冀中能源邢礦集團老母煤業：多點發力抓機電 創新舉措穩運行
冀中能源邢礦集團老母煤業以“抓住機電就抓住了生產”為信條，創新舉措，多點發力，使管理精細化有效實施，機電管理水平有效提升，為設備的安全穩定運行和礦井生產提供了堅實保障。
該公司將製度建設作為抓好機電的首要環節，結合礦井實際和兄弟單位經驗，進一步完善了機電設備管理製度，明確了各級人員的職責和任務，構建了崗位規範操作、班組現場管理的機電專業安全管控體係。同時，按照安全管理化要求，通過細化考核內容，嚴格檢修製度，細化了設備日檢、周檢、月檢巡檢製度，促成了條塊分明、上下聯動、各司其職、失職追責的管控格局。
該公司將技能提升作為保障設備穩定運行的重要內容，結合從業人員的技能素質和發展需求，根據不同崗位的特點，製定了針對性的培訓計劃。培訓路徑包括自行培訓、送設備廠家培訓、在設備安裝時由廠家技術人員現場實訓等，培訓內容包括設備操作技能、安全生產知識、維護檢修技能等，多途徑提升員工的崗位技能和操作本領。不僅提高了職工的實操水平，也為機電設備的安全管理奠定了堅實基礎。今年以來，確保及時設備開機率達到98%以上。
該公司將設備的定時定點檢修作為一項製度嚴格執行。根據礦井實際和各采掘頭麵現狀，進一步優化設備檢修機製，科學規劃檢修流程，細致準備檢修所需的配件與材料，並按照設備類型分別製定了檢修菜單和檢修時間表單。要求各單位充分運用檢修時段，對設備進行徹底維護，排除安全隱患。在此基礎上，還按照“五定”原則——定人、定點、定時間、定措施、定責任，不定期對各個係統、各台設備進行逐一檢查，確保設備保護裝置完備、反應靈敏、記錄準確，設備完好率長期保持了100%。
此外，該公司還堅持每月對礦井上下各要害場所及重點設備進行覆蓋式檢查，並由安全和設備管理等部門盯緊薄弱環節、邊遠地點、關鍵崗位和關鍵設備進行無縫隙排查。對發現的隱患問題，按照整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，列出清單、嚴格督辦、限期整改。針對查出的問題，能現場處理的立刻處理，不能立刻處理的定時間、定標準、定責任整改，限期進行整改驗收。今年以來，已先後進行拉網式檢查11次，隱患及時整改率均達到100%。(張慶良)
