一季度，寧夏煤業公司洗選中心以上級公司年度工作會精神為指導，早謀劃、早部署、早安排，采取強有力的措施抓好各項安全生產工作，多措並舉，持續發力，確保生產經營各項工作穩步運行，力保首季開門紅。
把好效益關。生產運行安全穩定是工作重中之重，該中心針對年初安全工作的特點，堅持02manbetx.com 警示教育不斷線，紮實開展全員反三違和隱患排查獎勵雙項行動，充分利用各類宣傳陣地、媒體工具，有針對性地開展警示教育、02manbetx.com 案例教育以及自查反思教育，提高全員安全意識，引導廣大員工克服歇歇勁、喘口氣的思想，緊繃安全生產弦，切實保障生產安全萬無一失。
築牢安全牆。進一步加強安全管控工作力度，各級管理人員前移安全關口，深入一線專項檢查安全生產措施落實情況，強調安全生產重要性。各生產單位嚴密關注天氣變化，時刻掌握生產動態，針對降雪、降溫和春節值班值守等，對職工生產、生活區域和現場作業場所開展了全方位拉網式安全隱患排查工作，落實春檢和消防工作要求，掌握安全工作主動權，堅決維護安全大局穩定，。
保供不打烊。該中心全力保障煤製油化工用煤供應，全程跟蹤洗選轉運各環節，積極和礦方溝通協調，隨時掌握礦井生產情況、進車計劃、裝車完成情況等信息，根據礦井生產情況統籌協調精煤保供和原煤、生產、裝車之間的關係，動態調整生產組織模式，保障每天裝車量達到要求，與此同時，強化選煤、轉運、檢驗等各環節的質量控製，確保商品煤煤質穩定，以實幹實績全力衝刺首季“開門紅”。
