羊東礦營選科緊緊圍繞“三爭三實”主題實踐活動，在教育培訓、隱患排查、煤質管理等方麵下實真功夫，確保把主題實踐活動真正融入安全生產經營當中，奮力實現首季開門紅任務目標。
該科加大職工安全教育培訓力度，深入推進“單位主體、區隊自理、班組自製、崗位自主”管理體係，通過製定“技術員講理論，老職工講操作，班長抓現場”的培訓方式，使職工從思想上牢固樹立“我要懂安全、會安全、要安全”意識，不斷提高職工素質和業務技能，確保安全生產。同時，在明確崗位責任製的基礎上，製定合理的激勵和懲罰製度，嚴查裝車組、鏟車司機、煤台等重點崗位作業流程標準，提高班組職工規範操作能力、現場安全確認能力，夯實崗位管理基礎，實現崗位達標，促進了安全生產標準化班組創建，提升了崗位標準化管理水平。
該科製定了“三查”管理製度，通過查崗次數、查隱患條數、查設備運轉情況，詳細記錄機械設備的檢查、運行、維護、故障等情況，確保設備規範操作、安全運行，把安全隱患消除在萌芽狀態。健全班組建設管理體係，以考核互評保證班組管理水平和崗位操作標準雙提升。要求各班組長掌握好當班的生產狀況、安全條件和環境因素等情況，嚴抓儲、裝、運各個環節運輸管控和裝車工、手選工、鏟車工等各工段風險預控，強化看繩、平車、開溜煤嘴等工種的風險管控，確保安全生產。
該科加強煤質采製化管理，每天對火車裝車進行采樣掌握煤質變化，及時采取配裝等措施，確保煤質基本穩定;充分發揮在線測灰儀的作用，實時監督煤質變化情況;對工作麵過斷層，老巷以及變薄帶，嚴格執行分裝分運，單獨進倉，運輸落地等措施，同時，加大手選力度，確保原煤質量。
