冀中能源邢礦集團金穀煤業全力推進降本增效工作側記

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業全力推進降本增效工作側記

　　一季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立“過緊日子”思想，從成本管理、修舊利廢等多個方麵入手，精準施策、全麵挖潛，全力推進降本增效工作，奏響了高質量發展的“奮進曲”。

　　精細管理，夯實降本基礎

　　成本管控是降本增效的關鍵一環。金穀煤業聚焦材料管理，以集團公司下達的年度指標為指引，將材料計劃層層分解，細化到每一個部門、每一個班組，確保責任明確、任務落實。同時，實行“周通報、月考核”模式，每周對各單位物資消耗及回收數量進行通報，每月對成本指標完成情況進行嚴格考核，獎優罰劣，營造“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的濃厚氛圍。全麵收繳二級庫，統一協調物資周轉，杜絕了物資閑置、流失的現象，嚴格控製材料購置費用，堅持“能用舊不用新”，對倉庫閑置物資進行全麵清理，盤活現有庫存材料，杜絕積壓浪費。同時，進一步規範廢舊物資回收管理，加快物資循環再利用速度，最大限度降低新材料投入。

　　修舊利廢，提升資源利用率

　　修舊利廢是金穀煤業降本增效的重要抓手。通過建立完善的修舊利廢管理體係，鼓勵職工從廢舊物資中“淘寶”，將廢舊設備、材料進行分類、篩選和修複，使其重新投入使用。在工作麵上，設置了廢舊物資回收箱，對廢舊螺絲、配件、零件等進行定向回收，並優先用於井下配件加工。同時，還對大型設備進行整形、除鏽、裝配等修複工作，使廢舊設備重新“上崗”，大大提高了設備利用率。

　　據統計，機修車間自主維修減速機、開關等機電設備15台、三組輪70個，三聯按鈕、接線盒、皮帶保護等五小電器設備40餘台件，累計節約修理費12萬餘元;另外大修了一台160型掘進機用於10913下巷掘進工作麵，節省大修費60萬元。

　　凝聚全員力量，激發降本活力

　　金穀煤業通過廣泛開展形勢任務教育，引導職工樹立“過緊日子”的思想，增強節約意識和成本意識。利用班前會、宣傳資料等形式，營造濃厚的降本增效氛圍，鼓勵員工從節約一度電、一張紙做起，積極參與到修舊利廢、節支降耗的行動中。此外，還通過勞動競賽、合理化建議征集等活動，激發員工的創新活力，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　據統計，通過張貼宣傳條幅、發放宣傳資料等方式，廣泛宣傳降本增效的重要性，營造全員參與的良好氛圍。截至目前，已發放宣傳資料100多份，懸掛橫幅10多條。

　　(楊紅傑)