一季度以來，川煤集團恒升公司黨委充分發揮引領作用，找準切入點，把握結合點、抓好發力點、夯實落腳點，通過“緊盯一項重點，用好兩個載體，開好三個會議”，凝聚全員力量，激活高質量發展新動能。
緊盯一項重點，錨定高質量發展“風向標”。將巡察整改作為當前及今後一段時期的重要政治任務，壓茬推進整改落實。一是堅持“規範管理、提質增效、改革驅動”的目標，通過專題會等多種方式層層壓實巡察整改責任，全麵凝聚共識，確保全員同頻共振、責任共擔。二是堅持問題導向，認真對照反饋問題和意見，梳理整改事項，並結合實際，全麵自查，舉一反三，通過統籌部署、合理分工將責任壓實到各部門、各單位，細化整改措施，明確工作任務，確保巡察整改落地落實。
用好兩個載體，激活改革攻堅“新引擎”。一是推動“黨建+業務”深度融合。在基層廣泛開展主題黨日活動，突出主體主責，創新活動內容和形式，將黨建與具體經營業務工作精準對接，全麵發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，動員全體幹部職工轉變作風、發奮圖強。二是推動“黨建+項目”共同提升。在實現黨組織全麵覆蓋的基礎上，紮實推進黨支部標準化規範化建設以及項目管理規範化建設，推行重點項目清單化管理，建立健全動態跟蹤台賬，加強現場管控，提升項目管理水平，規範工作流程，樹立良好品牌形象。
開好三個會議，構建協同推進“強磁場”。一是聚焦生存與發展召開務虛會，圍繞行業形勢、趨勢以及自身優劣勢和內部短板，通過頭腦風暴提出現階段工作重點和措施，明確“幹什麼、怎麼幹”的路徑方向。二是聚焦“開門紅”召開專題會，圍繞全年目標任務，細化分解當前任務，認真製定各單位推動目標實現的辦法舉措，堅定發展信心，精準推動目標實現。三是聚焦歸位履責召開“收心會”，圍繞作風建設和工作實際，總結近期工作，部署當下任務，開展思想教育，全麵提振精神，引導全體幹部職工以“開局即決戰”的姿態投入工作，衝刺各項目標任務，推動公司高質量發展。
