潞陽長榆河煤業嚴抓礦井安全管理工作，緊扣136安全管理新體係，從現場監督無“縫隙”、信息監控無“盲區”入手，建立起橫向到邊、縱向到底的“無縫管理”監管模式，紮實有序推進礦井安全生產。
該礦按照“事事有人管、人人有專責”的原則，將安全目標層層分解，確定礦、科隊、班組、職工四級管控模式，進一步明確各級管理權限，實現一級抓一級，一級對一級負責，保障層級管理規範高效。堅持定期檢查與動態抽查、全麵檢查與重點督查、查處問題與指導規範相結合，合理歸並各類檢查，嚴格控製檢查頻次，提高檢查質量和整改實效，有利消除了安全隱患。
同時，潞陽長榆河煤業加大對管理基礎薄弱、災害威脅、問題隱患集中單位的檢查指導力度，嚴查領導幹部安全履責、製度措施現場落實和檢維修特殊作業等關鍵環節，嚴格執行領導幹部跟值班、下井和查“三違”、查隱患製度，嚴格執行隱患問題24小時責任追究製，確保各類安全檢查的實效性。實施崗位、班組、隊組、科室、礦“五級排查”，執行礦月排查、業務科室、隊組周排查和班組自查“四位一體”安全評估及崗位風險辯識安全確認班排查，大力夯實安全生產基礎。
該礦還以信息網絡與計算機技術為基礎，將監測監控係統、人員定位係統、通信聯絡係統和視頻查三違係統有效對接，形成了高效、快捷的防災避險防護網絡。對重要設備、重要場所進行動態監視，隨時了解現場情況，以便采取相應的預防和補救措施確保生產安全。
潞陽長榆河煤業 徐金華
下一篇：返回列表
