晉能控股煤業集團煤峪口礦多元合力賦能 築牢安全發展根基

　　晉能控股煤業集團煤峪口礦圍繞礦井安全管理水平的提升，從落實幹部責任、抓實隱患排查、夯實文化根基三方麵入手，把安全作為一切工作的出發點和落腳點，立體推進，多元合力，積極構建安全管理新局麵。

　　落實幹部責任。該礦牢固樹立幹部安全紅線意識和責任意識，要求各級幹部嚴格落實集團公司安全生產工作要求，堅決防止觸碰“紅線”。充分發揮以礦長為核心的安全管理團隊作用，嚴格領導幹部責任分工，要求副總以上礦領導在安全生產決策部署上起到先鋒作用，礦級領導帶班入井認真落實“三走到、三必到”等管理規定，區隊班組跟班上崗必須與員工同上同下，認真盯在現場，加強工作麵的管理。該礦還構建起以係統安全、區域安全、個人行為安全為內容的層次分明、責任清晰、執行有力的全覆蓋安全工作機製。

　　抓實隱患排查。該礦采取全程監督，全方位排查的模式，不斷深挖02manbetx.com 隱患，堅決遏製各類02manbetx.com 的發生。嚴格按照“安全紅線”管理規定，加大隱患排查治理力度，嚴控“三違”作業行為。該礦把隱患排查治理放在日常工作的首位，上崗幹部和班長堅持嚴格執行開工前安全準入製度，周五安排不上崗幹部進行安全隱患排查，針對查出的隱患進行整改，明確整改措施、時間和負責人，做到“嚴”字開路，“細”化過程。建立從個人到班組到區隊逐級進行安全排查製度，嚴禁設備設施帶病運行。排查的內容主要是人的思想行為、設備的維護保養和工作環境是否符合開工條件，將職責分工製度化、管理標準化、作業程序化，鼓勵員工積極參與安全隱患排查治理工作。針對重點部位、關鍵環節進行全方位、拉網式大檢查，做到問題現場解決。

　　夯實文化根基。該礦把礦井安全作為工作基礎，強化安全學習、增強安全意識，組織員工學習02manbetx.com 案例，深刻剖析其原因，查找薄弱環節和突出問題。強化員工安全思想教育，利用班前會、安全學習會以及每周的安全學習日，讓每一位員工講述自己在工作中遇到的問題和引發的感觸，時刻提醒員工牢記01manbetx ，規範自己的行為，引導員工牢固樹立“生命至上，安全為天”的思想，，控製“三違”現象的發生。進一步提高員工群體的安全防範能力，為礦井整體安全打下堅實的基礎。 (劉麗宏)