今年以來，潞陽長榆河煤業以晉能控股集團2025年安全工作會精神落實為目標，緊扣136安全管理體係的係統推進，在嚴抓職工安全意識教育的同時，深刻反思去年以來的安全工作，並進一步強化安全責任落實，加強基層基礎建設，超前管控安全風險，從嚴從細全力確保礦井安全生產。
結合礦井新形勢、新要求、新挑戰，該礦在全礦各生產隊組及地麵生產單位開展了形式多樣的02manbetx.com 案例教育活動，通過重溫血的教訓，讓幹部員工進一步樹牢安全“紅線”意識，始終把安全擺在各項工作首要位置。同時，該礦進一步鞏固去年以來職工安全教育的成果，通過周四安全活動日、幹部上講台、送課到基層等活動的開展，切實加強《安全生產法》、《集團安全一、二號文件》的學習，帶領員工一起細算02manbetx.com 經濟賬，並通過開展形勢任務宣講會、“安全為了誰、安全主體是什麼”大討論，堅定抓好安全的決心和信心。
同時，按照黨政同責、一崗雙責、失職追責的要求，嚴格落實各級安全管理、教育培訓、安全技術和監督檢查責任，做到管生產必須管安全、管業務必須管安全。健全以總工程師為核心的業務保安體係，嚴格方案設計、01manbetx 措施和業務聯係書編審程序，做到技術先進、經濟合理、安全可靠。進一步完善安全生產考評機製，對職工安全意識、安全行為、安全技能、崗位規範等進行考核，實行積分排名、定期通報。對安全問題隱患較多、同類問題隱患重複發生的單位，列入安全不放心單位，建立台帳，每月通報。圍繞生產係統、管理製度、基層基礎、職工操作等開展安全技術評價，重點突出機電、運輸、“一通三防”等專業，對存在的安全隱患必須提出解決方案、技術措施和應急預案。
在此基礎上，潞陽長榆河煤業查漏補缺消除短板，進一步深化“五級”隱患排查治理，落實係統每月一次、專業每周一次、基層單位每天一次、班組每班一次崗位動態排查責任，做到隱患分級排查治理、分級監測監控、分級跟蹤督辦。推行安全隱患責任倒查機製，凡因履責不到位、管理不嚴格等主觀原因形成的隱患，一律按02manbetx.com 03manbetx 追究。對安全問題突出的單位，及時予以通報亮相，單位負責人公開作檢查;對同類問題重複出現的單位，一律給予掛紅牌處理。全礦上下以更嚴、更細、更實的作風和更強、更穩的執行力，全力確保全年安全工作開好頭、起好步。
潞陽長榆河煤業 徐金華
