時評：從零開始 向零奮鬥

　　2月19日，皖北煤電集團公司百日安全攻堅行動圓滿收尾。100天接續奮鬥，100天枕戈待旦，集團公司各礦時刻繃緊安全弦，完成了“百日安全攻堅戰”任務，杜絕重傷及以上人身02manbetx.com ，杜絕二級及以上非人身02manbetx.com ，實現了“零超限、零突出、零發火、零突水、零衝擊”安全目標，用行動詮釋了“生命至上、安全第一”的錚錚誓言。

　　"百日安全攻堅行動"圓滿收尾，標誌著集團公司安全生產階段性目標的達成，值得肯定。然而，安全工作永無止境，必須時刻保持警惕，從零開始。

　　從零開始，要樹立歸零心態。安全是“1”，其他都是“0”，隻有“1”作保證，後麵的“0”才有意義。當前麵對經濟下行、行業形勢變化等挑戰，維護企業安全穩定的任務艱巨繁重，尤其是1月3日發生的內蒙古武川縣恒寶礦業提升機罐籠側翻導致3人死亡等02manbetx.com ，再次向我們敲響警鍾，安全生產須臾不可放鬆，絲毫的鬆懈麻痹都可能導致“一失萬無”。必須深入貫徹、落實好國務院安委會“關於防範遏製礦山領域重特大生產安全02manbetx.com 的八項硬措施”，以及集團公司、礦黨委工作會議、“兩會”和安全一號文精神，始終以如履薄冰的態度對待安全。要舉一反三，認真反思檢視安全工作中的不足和問題，堅決杜絕鬆懈、麻痹、盲從思想和自以為是、不以為然心態，嚴防“認不清”“想不到”“查不明”等問題的發生。各級管理人員和員工要始終保持高度責任感，嚴格落實安全生產責任製，杜絕麻痹思想。安全責任落實到每個人，形成全員重視安全的氛圍，從零開始，向零進發，以高質量安全確保全年各項目標任務的實現。

　　從零開始，要持續鞏固行動成果。要及時總結“百日安全攻堅行動”中的成功做法和不足，針對行動中暴露的薄弱環節，製定改進措施，確保安全隱患得到徹底整改;把“百日安全攻堅行動”中好的經驗做法固化形成製度，將有效措施常態化，防止問題反彈。要建立健全隱患排查治理長效機製，不斷提升隱患排查治理的專業化水平;高位對標、狠抓落實，推動安全生產治本攻堅三年行動落地見效。要定期開展安全培訓，完善應急預案，提升全員安全意識和應急能力，確保每位員工都能有效應對突發情況。公司上下要持續加大崗位規範操作標準推進力度，提高全員安全意識，規範安全行為，築牢安全生產根基;要細化現場管理，既要嚴抓煤礦瓦斯、水、火等重點專業，防止較大安全事故;又要舉一反三，抓實機電運輸、頂板等專業重點，嚴防零星事故。

　　從零開始，要馳而不息抓作風。抓好安全工作千萬條，作風永遠是第一條。安全嚴管，嚴幹部作風是根本，是抓好安全的關鍵所在。隻有緊盯“關鍵少數”，增強“時時放心不下”的責任感，安全工作才能有根本保障。今年集團公司、礦黨委工作會議、“兩會”和集團公司黨委理論學習中心組學習(擴大)會議對加強作風建設提出更加明確要求。各級管理人員要持續轉作風、提效能，眼睛向下，深入基層，把對組織、對企業的忠誠見諸行動、體現在狠抓落實上。要嚴格執行值班、帶班、跟班、現場交接班等製度規定，加大“四不兩直”督導檢查力度，緊盯重點人群、重點環節、重點時段、重點事項，著力提升安全監察監管質量和效率效能，既幫基層單位找出“病根”，又開出“藥方”，推動問題舉一反三、整改徹底;要充分利用視頻反“三違”提升安全監管的智能化水平，實現風險早發現、早預警、早處理。

　　安全是企業發展的基石，安全生產注定是一場需要長期堅持、不可懈怠的持久戰。讓我們以“歸零心態”再出發，以滿血的狀態抓實安全基礎管理，以滿格的能力提升安全管理質效，以“永遠在路上”的執著，把安全生產的主動權牢牢掌握在自己手中，用責任與擔當築牢安全長城，為集團公司高質量發展貢獻力量。