山東能源兗礦能源興隆莊煤礦牢牢守住安全發展根基，持之以恒推進安全嚴管態勢不放鬆，抓實思想教育、強化安全管理、嚴格現場管控，確保每一步都堅實有力，向著安全生產新高峰穩步攀登。
強化人員培訓入手，為安全意識“補鈣”。新一年製定更為係統、精準且實用的培訓計劃，針對不同崗位、不同工齡的員工“因材施教”。使其從理論到實踐全方位感知安全紅線所在，提升全員風險預判與應急處置能力，讓安全理念深深紮根於每位礦工心間，成為作業時的本能遵循。深化安全管理體係建設，完善從管理層到一線班組的多級安全責任製度，明確各層級“安全職責清單”，讓安全管理無死角、無盲區;構建“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的企業安全文化新生態，讓安全保障在新的一年實現質的飛躍，護航礦井穩健前行。完善安全管理製度，明確各層級、各崗位安全責任清單，層層簽訂安全責任書，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。
該礦牢固樹立 “幹就要幹好”“工作一步到位”的理念，進一步深化安全生產標準化內涵，推動安全生產標準化由靜態向動態轉變，實現人、機、環境和管理全方位、全過程和諧統一，不斷夯實安全生產根基;從強化思想認識入手，堅持把職工素質提升和規範作業作為抓好安全生產標準化工作的核心保障，營造“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的濃厚氛圍;定期召開安全生產標準化建設推進會，總結03manbetx 礦井安全生產標準化現狀，深刻剖析存在的問題，精準03manbetx 研判，全力增強標準化意識;組織開展安全生產標準化知識學習培訓，進一步提高職工的安全生產業務素質，引導全員知標準、學標準、用標準。嚴格落實領導幹部跟班帶班製度，細化跟班帶班職責劃分，完善領導幹部考核管理機製，把入井的數量和質量有機結合起來，確保了安全管理的“嚴、細、實”。
該礦不斷完善隱患排查治理工作製度，持續加大對生產現場的安全管控力度，全礦各級領導幹部不斷提升現場帶班質量和責任意識，帶著問題深入井下現場，對各類隱患問題進行梳理，製定相應整改措施，確保隱患閉環管理。以“清單化”方式，分級分類推進隱患閉合整改。針對冬季天幹物燥的季節特點，嚴格落實消防責任、嚴格開展消防隱患排查，加強“兩堂一舍”的消防管理，做好職工取暖，嚴禁違規用火、用電，定期對供電線路、消防設施等進行隱患排查，對存在的問題和不足及時製定管控措施，及時消除安全隱患，確保消防安全措施落實到位。加強日常安全巡檢力度，管理人員深入一線，對生產設備、作業流程、通風排水等關鍵環節進行細致排查，做到隱患不消除不生產、措施不落實不作業。同時，建立安全隱患舉報獎勵機製，鼓勵礦工積極參與安全監督，形成全員抓安全的良好氛圍，讓安全管理的每顆“螺絲釘”都緊緊擰住，保障礦井安全生產長治久安。
(範鳳霞)
