陝煤集團銅川礦業玉華礦：提高效率讓煤炭“顆粒歸倉”

　　陝煤集團銅川礦業玉華礦積極主動作為，通過優化生產設計，科學組織生產，精細管理把控進度，做到煤炭資源“顆粒歸倉”，確保實現穩產保供增效益。

　　圍繞在綜采工作麵地質條件複雜的“既定”前提下，千方百計實現煤炭資源回收的“變量”向穩提高成為了礦井提質增效的重點工作。該礦在抓好“精采細收”上下功夫，充分發揮生產、煤質考核“指揮棒”作用，嚴格落實考核管理辦法，將推采計劃、煤厚探測、煤質管理等各項工作責任，對應落實到生產、技術、地測、銷售等崗位。堅持從精細管理入手，從生產過程抓起，建立完善資源管理體係，積極采取物探、鑽探方式定期開展探頂、底煤工作，及時調整開采層位。定期對生產現場放煤工序、台賬建立、采高巷高控製以及架間、架前清理回收等進行檢查考核，以完成度、整改率從嚴考核跟班隊長、班長、放頂煤等崗位責任落實。根據工作麵實測平均采高、地質條件，科學製定月度生產計劃，明確推采進度，在考核生產和煤質的基礎上，對照實際煤厚和回采距離情況，準確測定回采率，現場驗收開合生產班組頂底煤回收情況，通過考核激勵調動回收資源的積極性。同時，調度指揮中心每天統計03manbetx 、定時通報推采、放頂煤的工作質量進度，促進產運銷環節協同配合。

　　該礦加強綜采區隊放頂煤管理措施落實，將班組考核與生產工效、噸煤成本掛鉤，優化生產組織，結合采掘實際精準控製推采進度，完成一個正規生產作業循環，再以液壓支架間歇多輪循環的方式，反複伸縮插板升降尾梁，做到見矸關窗降低含矸率，保證煤質穩定。通過多管齊下，確保回收率達到95%以上，實現煤炭資源“顆粒歸倉”。