陝北礦業檸條塔公司機電工區重整班前會“七步驟”夯實安全管理

近日來我工區為了進一步強化員工的安全思想教育，築牢安全生產牆，做到防患於未然。把開好班前會作為加強安全教育、提升全員安全意識、夯實安全管理基礎的一項重要內容。立足“實”字，突出“細”字，更進一步規範班前會流程。狠抓班前會“七步驟”，把好職工入井前的“安全關”。

第一步：規範勞動紀律。班前會必須由值班區長主持。當班跟班區長及全體班組成員要準時參加班前會，遲到者必須處罰，不參加班前會的班組員工不準安排上班。班前會必須按時點名，點名時班組成員要答“到”，點名完畢後由主持人引導員工唱歌。班前會期間嚴禁班組員工隨意走動、交頭接耳、大聲喧嘩、接打手機。 如有特殊情況，應向主持人舉手示意。

第二步：做好工作點評。由值班區長對上一班次工作完成、安全生產、隱患處理、班組成員表現存在問題等情況進行點評。主要是針對上一班工作完成情況，對安全隱患班排查和班評估進行點評，對工程質量、材料使用、標準化、文明生產進行03manbetx 和評估，提出問題和意見，並做好本班具體工作。

第三步：消除人為隱患。值班區長和班組長要注意觀察每名職工的安全思想狀態。首先是對當班安全薄弱人員以及休假返崗人員排查，主要是看是否飲酒、人員精神狀態是否正常、是否熟知本班安全重點工作任務、井下現場工作環境情況變化是否了解、注意事項是否明白。對有情緒波動、精神疲倦等不安全情節的不準上班。

第四步：合理分配任務。由班長安排當班工作任務、安全重點、注意事項、現場接班後重點隱患排查內容、每項工作落實責任人、具體工作的施工程序流程、調度會安排工作落實等，同時要求有關人員對工作重點進行複述。

第五步：加強業務學習。由班組長帶領班組學習公司文件和會議精神，學習調度會領導的要求和安排工作的相關措施、方案內容。同時采取隨機抽考、員工作答、共同學習的形式進行班前十分鍾的每日一題學習。學習抽考內容要與工作緊密相關，以01manbetx 01manbetx 、安全文件、業務技能等為主要內容。

第六步：互保聯保確認。由班組長安排互保聯保的具體人員，強調各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯保與安全防範措施，明確各自分工，互相提醒。嚴格落實“三不傷害”規定。促進團結協作能力，達到共同安全目的。

第七步：進行安全宣誓。由主持人帶領全體職工進行宣誓，使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。宣誓要鏗鏘有力、整齊洪亮。 宣誓完畢後依次離開會議室。