新礦集團黑溝煤業“五位一體”打造本安型礦井

新礦集團黑溝煤業“五位一體”打造本安型礦井

新礦集團黑溝煤業始終視安全工作為“天字號”工程，將其放在首要位置，一以貫之抓牢“三基”建設，持之以恒抓實“本安”創建，突出管控、質量、科技、素質、文化五位一體措施深化實施，持續推進礦井安全生產，有力書寫出了安全發展的新篇章。截至目前，安全周期已超過3000天。

突出管控強安，狠抓隱患治理。黑溝煤業將“隱患不除02manbetx.com 難免”的辯證關係運用到人機物環管控各個環節過程，創新“安全工資雙積分製”激勵全員製止“三違”、消除人為的隱患，建立健全“三位一體”隱患閉合排查治理體係，打造形成從礦井層麵到班組崗位大小分支控製模式，細化量化危險源辨識、隱患分類、限期整改、責任落實、驗收把關與班前提問、班中巡查、班後總結等項機製，並結合月季度整治、階段性達標活動全麵係統抓好潛在的02manbetx.com 苗頭等，使之達到了無空擋、無漏洞、無死角、無盲點安全管控標準。

強化以質保安，夯實安全根基。黑溝煤業加強精品意識管理，注重在狠抓安全工程質量標準化內容落實上麵下功夫。在生產口設立覆蓋各專業、部門、區隊、班組、崗位“五級”精細化施工質量閉合驗收、動態考核、樸素達標製度體係，結合對標管理、差異管理優化工程質量流程設計、助推具體內容創新提升，同時采取現場寫實、召開推進會、“流動紅旗”等方式以點帶麵打造集約型、用工少、工效高與環境麵貌整潔、施工係統流暢、創新亮點突出的精優工作麵，到目前為止已連續4次獲評“國家級安全質量標準化礦井”稱號。

著力科技興安，增強保障能力。黑溝煤業體現“智慧礦山”具體特征，先後建成集自動化、數字化、網絡化於一體的礦井遠程監測監控綜合信息調度指揮與管理平台，優化升級了“三機”配套綜采(綜掘)機械化裝備、“一通三防”(提升運輸)基礎設施,以率先啟動的礦井”六大”係統為載體不斷完善壓風自救、供水施救、緊急避災等項具體功能，創新應用包括“複雜地質條件下安全高效開采”、“相鄰采場沿空留巷布置”、“新工作麵采掘設施一次定位”、“矸石充填”等一批綠色經濟、提質創效技術工藝，從不同層麵讓礦井安全保障水平得到了有力提升。

堅持素質提安，規範員工行為。黑溝煤業做到重心前移，注重在區隊班組中間開展安全禮儀、班前“小課堂”、誠信宣誓、01manbetx 措施學習、日常性教育等項活動，糾正、規範員工安全思想與行為;強化施工安全確認、係統評價，促進具體相關工程內容定置化、精細化流程操作，改進現場万搏manbet体育官网 預控管理局麵;製定《員工“崗位雙述”(手指口述、崗位描述)實施意見》，編製《員工“崗位雙述”彙總》學習教材，設計涵蓋各專業工種隨機、針對性強的“套餐式”培訓方案，同時結合以師帶徒、崗位練兵、技術比武等“學練提爭”活動提高員工應知應會業務技能和綜合素質，致力於鍛造本質安全型員工。

注重文化促安，引領示範教育。黑溝煤業從思想理念、法律法規、02manbetx.com 危害、親情幫教、道德文明等不同文化內容入手，正向引導全員樹立“安全是生命支撐”、“安全是最大福祉”、“自己的安全自己管”等安全意識，不間斷加強包括《勞動保護法》、新版《煤礦安全01manbetx 》、“雙七條”、礦難與災害02manbetx.com 案例學習，常年開展“三違”人員“過五關”跟蹤教育，用“道德講堂”約束全員職業安全與文明管理，借形勢任務教育強化“越是困難時期越要抓好安全”的重要性，通過循序漸進灌輸、潛移默化引導，促進全員知行合一，彰顯出安全文化引領的正能量。(商霞 趙業永)