晉煤鐵運公司加強運輸組織 效率效能再提升

晉煤鐵運公司加強運輸組織效率效能再提升

近期，晉煤集團礦區鐵路煤炭外運量顯著增長，日裝車數高居1600車以上。為了順利完成運輸生產任務，晉煤鐵運公司立足實際，積極加強運輸組織，及時協調礦方裝車，有效提升運輸生產效率。

狠抓直達編組。嚴格落實“加快車輛周轉，提高運輸生產效率”的措施，完善各環節《鐵路運輸作業標準》，增強運輸生產一線崗位員工的時效觀念，做到“下達計劃準確合理，機車運行安全到位，編組作業標準高效，銜接過程有序可控，”從而完成國鐵規定的編組列數，現車保有量控製在規定範圍。

加強運輸組織。根據運輸生產中出現的問題，組織各生產站段召開專題會議，通報問題和獎懲結果;同時對各站段工作提出要求，按照運輸需要合理安排生產。認真貫徹落實《晉煤集團礦區鐵路安全質量標準化標準及考核評級辦法》，嚴格按“運輸組織科學化、崗位作業標準化、設備維護精細化、故障處理快速化”的標準化要求組織作業。增設助理行車調度員，專門負責南線(古礦、北岩、石油公司、五八煤站、成莊、嶽南)的運輸組織，對運輸生產各環節嚴格卡控。針對導致“車輛脫線、溜逸、列車放颺、冒進信號和聯鎖失效”五大02manbetx.com 因素，分站段進行了細化分解和負責包保，預防02manbetx.com 發生，提高作業效率。

改變考核思路。重新修訂了《運輸生產考核辦法》，從基礎入手狠抓管理，對調車組人員、機車司機、行車調度員、統計員等運輸生產一線工種采取計件考核，對牽引推送不到位、編排下達計劃不合理、綜合調度不科學、統計數據不縝密的人員和班組，加大考核處罰力度，對業績突出的人員和班組給予獎勵，激發運輸崗位工種職工樹立大局觀念、敬業理念和時效概念，調動職工工作積極性，提高人均生產效率。

積極協調互通。根據晉煤集團營銷會議安排，努力協調與晉煤運銷公司、物資裝備公司的關係，抓好裝卸車管理，極大地提高了礦區裝卸車質量和速度。加強與集團公司調度室、運銷公司、各生產礦井以及國鐵接軌站的溝通聯絡，認真聽取各礦點的反饋意見，實地調研運輸裝車區域作業情況。對調查結果進行03manbetx 、總結，找出不足，並積極將礦點的意見與相銜接生產站段進行溝通協調，製定合理運輸方案，快速有效整改落實，不斷提高服務質量。為減少設備檢修與運輸生產相互影響，每月合理安排天窗檢修計劃，協調工務、電務檢修作業，保證設備正常維修，提高設備維養質量，最大限度降低設備故障對運輸生產的影響。努力協調與國鐵列檢的關係，積極處理故障車，準確掌握現場故障車分布情況，及時協調解決。通過互控管理和科學組織確保礦區鐵路運輸效率的全麵提升。

作者：裴素峰