某礦幾點管理製度修訂版

三、管理製度辦法
前期管理
（一）設備的選型、購置製度
1、購置主要設備時，由各段提出計劃，並附設備的技術性能、可靠性的考查報告，報機電辦，由分管機電的副礦長組織技術研討會，機電、安監及有關領導和技術人員參加。作出技術、經濟論證後，報上級主管單位審批後由物供中心購置。
2、設備選型應符合通用化、標準化要求，選用的設備必須是有生產許可證的非淘汰產品。
3、設備到貨後，應由機電主管部門組織有關單位和技術人員驗收，合格、索取技術資料後方可辦理出庫手續。
4、移交使用單位時，必須做到附件、備件、工具和技術資料齊全，機電管理部門要把好關。
5、本礦自製設備應由機電管理部門組織使用單位、有關領導及技術人員參加設計方案和圖紙的審查工作，經技術論證合理，礦長、總工程師批準後方可製造，產品製成後同購置設備的相同驗收手續辦理移交、入帳。
6、設備購進後要及時組織安裝調試投入使用。暫時不用的設備要按倉庫保管規定妥善保管，防止丟失部件，防日曬、雨淋、鏽蝕。並做好防火、防盜工作。設備不得隨意拆卸使用。
7、因選型購置不當或決策失誤、造成閑置、積壓浪費應追查有關人員責任。
8、設備出庫後，機電主管部門、使用單位應及時建帳卡，整理技術資料，立檔保管。
9、機電管理部門會同安監處編製01manbetx 、崗位責任製，操作人員經培訓考核合格後上崗。
（二）設備安裝、驗收製度
1、設備安裝前，機電管理部門負責《01manbetx 01manbetx 》審核和《安裝質量標準》的監督執行。施工單位要編製《施工組織設計》、工序安排及《安全技術措施》，經機電礦長和安監處審批後，方可進行安裝。
2、外委安裝單位要持有國家頒發的安裝許可證，否則不予施工。
3、壓力容器及特殊設備、進口設備的安裝，必須與有關部門取得聯係，招用有資質的專業安裝隊伍施工。
4、安裝工作要設專人負責，隨時檢查安裝質量，發現問題及時解決處理。
5、安裝質量標準，執行國家有關部門頒發的質量標準，不得自行製定標準。
6、安裝用的工具、機械、器材必須保證安全，不得損壞設備。
7、安裝現場、周圍的環境要采取必要的安全措施，防止發生02manbetx.com 。
8、隱蔽工程在隱蔽前須經有關部門認可並做好記錄。
9、設備安裝完畢後，安裝單位要向機電管理部門提供竣工報告，由機電管理部門組織有關單位及人員進行驗收。
10、一般設備的驗收要有計劃、安監、財務、使用單位及分管礦長參加。大型設備、壓力容器按級別要有質檢站和公司動力部、計劃部、設備管理中心等有關部門參加驗收。
11、驗收報告由礦機電辦整理上報、存檔，並由有關驗收人員簽字蓋章後生效。
12、設備驗收移交使用單位，按設備01manbetx 規定進行試運轉，到期後，如無重大問題可投入正常使用，如發現問題機電部門出麵與安裝單位交涉處理，重大問題要組織有關部門召開專題會議解決處理，並要按合同要求由安裝單位賠償損失，本單位安裝要扣發工資、獎金。
13、不符合質量標準堅決不予驗收。
（三）設備的租賃管理
全礦年度所需的設備租賃統一由機電辦管理。
年度租用設備計劃，由生產單位提出，報機電辦辦理有關使用手續，季節或短時期租用封存設備，也應履行上述手續。租賃設備台數及編號要與實際相符，任何單位和個人不能動用未租而封存在本礦內的設備或私自拆卸零部件，一經查出，將追究單位領導或當事人的責任，並給予一定的處罰，造成不良後果的，責任自負。
對於退租設備，由機電辦及時辦理退租交接手續。使用單位要保證退租設備清潔幹淨，到大修期的設備零部件必須齊全完整，各部位能夠運轉，否則，清洗、缺件、修複等相關費用由使用單位承擔。
使用單位負責設備的日常運行、維護、保養，並承擔費用。
因責任02manbetx.com 造成設備損壞，修複設備所發生的一切費用，由使用單位承擔，並按有關規定追究責任人的責任。
設備運行
（四）交接班製度
交接班人員必須全體到齊，現場交接班。
交班人員應將本班的設備運行情況、故障及處理情況、工具情況、材料消耗等情況以及領導有關指示詳細介紹給接班人員。
交接班雙方人員要按照交接班規定項目逐項點檢和檢查，認真填寫交接班記錄並簽名。
交接班人員應在交接班前保證設備及場所清潔、整齊。
如在交接班前發生02manbetx.com 未處理完，交接班人員應待02manbetx.com 處理完畢後交班。
交班人員如發現接班人員病態或喝酒，可向領導彙報原因並拒絕交班。
接班人員發現上述2、3、4、5條中規定的對交班人員的要求未完成，可向領導彙報原因，並拒絕接班。
交班時間已過，但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗，應報告領導處理，並在此期間內繼續堅持工作。
交接班記錄簿應認真填寫，並裝訂成冊，保存一年備查。
（五）機電設備包機管理製度
正確合理使用設備，充分發揮其機械性能，防止零件過早磨損是實行包機製的宗旨，包機製實行留名掛牌，分片包幹的辦法，做到責任明確，各種設備專人使用、專人管理、專人維護保養。
1、包機製的內容
每台設備要配齊人員，固定崗位，操做人員必須持證上崗
每個包機組成員都要按照日常維護保養範圍作業，合理使用設備。
每個設備上必須張貼崗位責任製、01manbetx 、潤滑圖表和電器原理圖等，包機組成員都要嚴格執行01manbetx 和各種規章製度。
每個包機組要細心點檢和管好設備，不準損壞和隨意拆卸零配件，不準有零部件殘缺和部件連接鬆動現象。
包機組發現設備有故障應及時排除，嚴禁設備帶病作業。
包機組必須認真填寫設備點檢表、設備運行日誌，日常維護保養檢修記錄，設備潤滑記錄、設備故障等記錄。
包機組應經常保持設備的整潔和衛生。
設備經大修後要嚴格執行磨合規定。
段領導應經常巡回檢查設備運行情況，完成規定的機電上崗檢查次數，督促包機組維護保養設備。
2、包機懲罰（日常檢查）
設備無故交給他人操作，每發現一次對包機組罰款200元。他人操作如損壞設備或發生意外事故，一切責任均由包機組承擔。
設備無故不按規定維護、保養，每發現一次對包機組罰款100元。
包機組成員違反01manbetx 或違章作業，發現一次，罰包機組100元。
包機組成員不遵守規章製度，擅自脫崗或睡覺，發現一次對包機組罰款200元。
包機組無故損壞設備或隨意拆卸零配件以及發現設備無故缺少零件和部件連接鬆動，一次對包機組罰款50—200元。
設備無故帶病作業，發現一次對包機組罰款100元。
包機組沒有及時配備和更換設備點檢表、運行日誌、日常維護保養記錄、設備故障記錄等的其中一種罰款200元；記錄不全，發現一次對包機組罰款50元。
設備衛生不整潔，每發現一次對包機組罰款50元。
設備不按規定磨合，每發現一次對包機組罰款100元。
（六）機電設備點檢製度
為了更好地開展機電設備點檢活動，加強設備管理，並在機電設備管理中形成一套科學、全麵、係統的管理手段，特製定如下製度：
1、點檢要求：
①點檢工作是全麵、細致、責任心較強的長期性工作，各點檢工作者要持之以恒，認真負責，做好此項工作。
②點檢員必須按照點檢內容、標準按時認真地逐項感官點檢，並認真填寫點檢表，對點檢出的問題要及時03manbetx 上報，以便及時防範和安排處理。並填寫與之閉合的相應的檢修記錄。
③點檢員在工作之餘要認真學習，全麵掌握設備結構、性能、原理和標準，不斷提高點檢業務水平和技巧。
④點檢員在點檢過程中要對每台設備的各個部位、各部位的狀態、存在問題及程度要做到了如指掌，並對其按程度進行03manbetx ，提出處理意見，以便更好地防範和及時妥善處理。
⑤日常點檢員每班前利用半小時左右時間對日常點檢內容要進行全麵點檢，並認真做好每班的維護、保養和文明生產；專職點檢員在對日常點檢出的問題進行重點點檢的同時，要對定期點檢的內容進行全部點檢，並通過點檢對每台設備存在的問題（包括操作、維護保養）進行定期03manbetx ，提出合理的建議和措施。
⑥點檢記錄，日常點檢記錄每10天上交一次，專職點檢記錄每15天上交一次。
2、點檢方式
①崗位操作人員（即包機者）進行日常點檢，點檢時間每早班進行一次；專職點檢員對電鏟、鑽機每10天進行一次全麵點檢，運輸車輛及其它設備，每15天進行一次全麵點檢，設備專職點檢由機修段負責，並認真按點檢製度及要求開展工作。
②班組包機人員，日常點檢時按已分部位分頭進行，單人包機人員點檢時按日常點檢內容獨立認真完成。
3、點檢員職責
①點檢員在點檢工作中要認真履行自己的職責，盡職盡責地完成各自的義務。
②點檢員在點檢過程中，對照標準認真完成各項工作。
③認真做好並妥善保管好點檢記錄。
④認真做好存在問題的03manbetx ，及時提出防範措施和處理意見，上報各自分管領導，以便及時合理地做出處理安排。
⑤定期總結設備點檢情況，評價設備狀態和維護保養水平，提出檢修、維護、操作的合理化建議及防範的重點。
⑥不斷強化自身素質，規範友鄰崗位人員的操作技能和思想行為。
4、點檢考核
點檢製是管好、用好設備最有效的管理體係之一。因此，必須做好此項工作。
每類設備都有一套詳細的點檢標準和點檢作業卡，點檢分日常、專業、定期三種點檢方式。每種點檢方式對應的點檢員必須按規定和要求認真完成，否則發現點檢不認真，隻流於形式，視情節一次罰點檢員50—100元。
點檢出的問題要及時認真按要求填寫《設備點檢異常情況記錄》，並及時安排處理，否則罰直接責任人50—100元。
點檢作業卡專業點檢員每月要定期進行係統分析，找出薄弱“維護點”，即故障率高的點，提出合理意見，否則每發現一次罰責任人50—100元。
專業點檢員對點檢出的問題要編製檢修計劃和檢修工序，否則罰款50—100元。
專業點檢員每月對點檢分析結果和處理意見書麵上報礦機電辦，否則罰款50—100元。
點檢出的問題，各單位根據實際情況及時安排處理，如果不能夠及時處理，故意拖延，罰責任人100—200元。
各單位要對點檢員加強領導，嚴禁點檢工作流於形式或做表麵文章，對點檢工作定期抽查和分析，否則，罰各單位分管領導100—200元。
設備旬檢、旬報、月底分析總結要認真執行，從中找出設備維護、保養、操作等薄弱環節，及時糾正，加以防範，走科學正規的管理軌道，如不按要求進行，每出現一次問題罰責任人100—200元。對點檢工作做的較好、成績突出的年終一次性獎勵1500元。
（七）設備運行維護保養製度
1、所有設備操作人員都要按照操作規程和使用說明書要求以及完好標準要求，正確使用和維護保養設備。每年初（上年度底）對操作規程進行一次培訓；崗位變動時要及時安排培訓；對未使用過的新設備，在投入使用前由機電管理部門製定相應的操作規程。對上崗人員要進行培訓，使之充分熟悉、掌握設備的結構和性能，經考試合格方可持證上崗。培訓要有相關記錄(講義、學習記錄、考試成績)。
2、要貫徹設備使用與維護相結合的原則，執行包機製。
3、嚴格執行設備交接班製度並做好運行記錄，設備有故障應當班處理，處理不了的應詳細告知下一班，如因交接不清，設備在接班後發生問題，由接班人負責。
4、所有司機必須持證上崗，無證人員不得動用設備。
5、各種設備操作人員，必須達到本設備操作的技術等級和應知、應會要求，做到三好（管好、用好、修好），四會（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。
6、保持設備良好運轉狀態，大型設備要做到台台完好，安全保護裝置齊全、動作可靠，並定期檢查、試驗，不合格不準使用。
7、嚴格執行礦內製定的定期保養、維修製度，確保設備整齊、清潔、安全、經濟運行。
8、嚴禁設備超重、超速、超載、超壓、超溫運行。不準亂拆、亂卸、亂焊、亂改設備，更不準在無潤滑狀態下運行。
9、發現設備跑、冒、滴、漏或有故障，司機應及時處理，解決不了的問題要及時向段領導反映。
10、維修工要對所轄範圍的設備定期巡回檢查，及時處理設備存在的問題。
11、機電管理部門對設備查出的問題，要立即下達整改意見書，限期處理。對上級檢查出的問題，要追蹤整改情況，在規定的時間內要整改徹底及時反饋整改情況。
12、鍋爐和壓力容器要嚴格按勞動部門規定辦事，定期進行檢測和預防試驗。
13、儀器、儀表每年要按使用規定，由機電辦組織定期檢驗。
14、設備的潤滑工作要執行“五定”製度，並做好換油、注油記錄，廢舊油品應及時交到回收點，回收量應滿足要求，避免汙染事故。
15、設備故障機電辦每月要有統計表，注明故障類型、發生時間和影響時間。設備事故要按事故程序及時分析追查，找出原因，製定防範措施。
16、所有設備、電纜都必須掛完好責任牌，做到分工明確，管理到人。
（八）設備潤滑管理製度
1、設備潤滑的“五定”
①定點：確定設備的潤滑部位和潤滑點所處的位置和數量，掌握其結構和潤滑方法。
②定質：確定潤滑部位應該使用的油品，其質量必須符合使用要求。
③定量：在保證良好潤滑的基礎上，按節約的原則確定潤滑部位的用油量（定額）。
④定期：按各種設備潤滑要求，定期加油、添油、換油，但對大型設備或用油量較大的部位，換油前要進行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據，要依油品報廢的標準為依據。
⑤定人：確定各潤滑部位的負責人，必須指定專人負責並填寫潤滑記錄。
2、潤滑技術人員職責
①在機電管理部門的領導下，健全本單位設備潤滑管理製度，擬定各級潤滑工作人員職責範圍和工作條例，並監督執行。
②編製各類設備的潤滑卡片、圖表和有關技術資料。
③切實抓好潤滑“五定”工作，指導潤滑工正確潤滑操作。
④根據各單位的用油消耗定額，油脂管理人員按時向供應部門提供年、季、月潤滑材料申請。
⑤掌握國內外設備潤滑的先進經驗，推廣新潤滑材料。
3、潤滑材料的管理
①潤滑材料要施行專罐、專儲、專管、專輸。
②供應部門按計劃要求的時間和牌號及時采購潤滑油。
③嚴禁露天存放潤滑油，油庫必須符合防火、防雨、防塵要求。
④貯油容器在庫房中必須分類放置，各種潤滑油要有清晰的標誌，同時要標清油種、牌號、生產廠家、進貨日期、有效期限。
⑤供應部門或使用單位采用代用油必須經機電管理部門和總工程師同意，同時注意以下幾點：
凡使用代用油必須注意先作試驗，作對比分析並記錄效果。
定期重點檢查各部件潤滑及運轉情況，發現問題及時處理。
觀察曆次換油的登記。
4、設備的注、換油周期要根據設備維護說明書進行，同時參考設備的運轉時間及老化程度，而且要同設備大、中、小修結合進行。
換油技術標準：
①油的粘度變化不超過２％。
②油的酸值不大於１。
③管道、原件不應出現腐蝕。新設備在試車加油前，必須將內部防鏽油（脂）徹底清洗幹淨。
電氣管理
（九）供用電管理製度
凡是礦內供電和用電管理工作人員，都必須嚴格執行和遵守國家有關電力安全作業安全技術規程，努力提高管理水平和技術水平，從而保證安全、文明的生產，保障設備良好運行。
1、本礦所有高壓供電線路、變電裝置和杆塔統一由機電辦負責全部管理工作。
2、所有高壓線路停送電必須由專人負責（有規定的人員名單），確認線路無相關作業時，方可操作，任何單位和個人無權幹預，線路中停送電必須嚴格執行工作票製度，專人負責聯係填寫，工作時同時要有工作監護人，否則，罰責任人500—1000元。
3、綜合段要按期對所轄線路巡回檢查，遇大風、大雨、大雪等惡劣天氣及時巡視，發現問題要立即向機電主管部門彙報。
4、增加和拆除供電設施，必須經機電主管部門批準，不準私自改變。
5、任何單位和個體戶新增用電，必須向機電管理部門提出申請，簽訂協議，經機電礦長批準後由綜合段負責接火。未經批準擅自接電供電的，一經發現罰責任人1000—2000元，發生觸電事故礦方概不負責。
6、凡在我礦電網上接電的用戶，統一到財務核算辦繳費，任何單位和個人無權私自收取電費。
7、各機關、段及單身宿舍、食堂應注意節約用電，禁止點長明燈，不得使用100W以上的燈泡，一經查出對違紀者和單位領導給予處罰。
8、嚴禁私自接線。
9、發現用戶有違章用電和偷電行為，可向安監處和機電管理部門彙報，經查明核實後，發現一次要給予當事人500—2000元的罰款，對拒絕處罰者，要采取停電措施或移交派出所處理。
10、供用電必須嚴格執行供用電製度，嚴禁用電亂拉、亂接，礦內用電必須布局合理，接線規範，杜絕用電混亂，否則罰責任人800—1000元。
11、用電設備保護設施必須齊全、可靠，並且符合安全規定，對不符合標準要求的立即整改完善，否則罰責任人500—1000元。


（十）電氣試驗製度
1、電氣設備除了日常的維護保養外，還要按規定定期作維修和預防性試驗工作。
2、根據供電情況和本地區的季節氣候變化情況，進行季節性的電氣設備檢查工作。
3、供電係統的避雷器每年至少由供電處檢測一次、接地電阻等每半年至少檢測一次，移動變電廳每移動一次檢測一次，不合格應及時更換和處理。
4、高壓試驗不得少於兩人，並要詳細布置試驗中的安全注意事項。
5、絕緣工具及勞動保護用品每半年試驗一次，不合格的用品和沒有試驗的用品不允許使用。
6、電氣設備大修後或停放時間超過六個月，開始使用時必須試驗。
7、各種試驗記錄必須做到準確、及時、清晰並妥善保管。
8、電氣設備使用的絕緣油必須經過性能試驗，不合格的嚴禁使用。
（十一）電纜管理製度
1、機電辦會同經營辦核查全礦各生產段使用的電纜種類及數量，建立本礦各類電纜的總台帳。
2、各生產段要建立本段電纜的具體使用台帳。條目要具體到每一台設備或每一條分支。
3、各生產段每條電纜要實行編號及銘牌管理，銘牌要標明其規格型號、電壓級別、長度、使用設備編號、電流流向、責任人等。
4、經營辦要嚴格按“交舊領新”的製度辦理新電纜的領用。對領用新電纜長度超出舊電纜很多時，要問清原因，交舊領新必須履行交接手續，必須由各段分管段領導（指派責任人）及主任簽字。對新增設備或分支而需新電纜的領用必須由分管礦領導批示後方可領用。
5、經營辦對各單位交回的舊電纜要分類存放，以備它用。
6、機電辦對經營辦及各生產段的台帳及實物每一季度進行一次監督和檢查。
7、機電辦年底要進行考核驗收。對電纜的損耗率暫時做如下規定，對16平方（包括16平方）以上的電纜3%，16平方以下的電纜5%。超出的部分由使用單位按價賠償。對因車輛碾壓、放炮落石滾砸、滑坡掩埋、埋在地下因工程量太大而丟棄等造成的損耗另計。
8、采區選用的高、低壓電纜必須符合設計要求，嚴禁流通電流超過規定標準。
9、所有的三相負荷設備，必須使用帶零線的四芯電纜。
10、新購置的電纜必須有檢驗合格證等，方可使用。
11、電纜修補時應做到“三無”即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。
12、電纜必須定期維護、檢查。
13、電纜接頭需用冷補膠補製，接頭不允許太多，十米以下的短電纜禁止接入整條電纜內。
14、移動整條電纜，尤其移動高壓電纜時，必須停放電；移動局部電纜必須使用電纜勾，按規定穿戴好勞動保護用品。
15、電纜在使用中必須按規定和要求擺放整齊，走向順直合理。
16、高、低壓電纜嚴禁交叉，若確實不可避免，必須采取防護措施，平行擺放時必須保持10cm的安全距離。
17、電纜過路時盡量上架，如果沒有橋架，過路時必須穿保護管，嚴禁高、低壓同穿一根管。特殊情況下，采用直埋，其溝深度不得小於0.7米，底部有沙土墊層，上部要有蓋板。要設置標誌標識。
18、嚴禁電纜被碾壓和人為破壞，嚴禁用設備直接拖拽電纜。
19、電纜接頭必須按要求包紮並做冷補處理。
20、嚴禁跨電纜裝車，若確實無法避免時必須采取防護措施。
21、嚴禁電纜隨意切甩，嚴禁帶電電纜盤成圓圈狀擺放，多餘的電纜應按“∽”型整齊擺放，電纜爬犁準許擺放5—6圈，其餘擺放在掌子麵上。
22、嚴禁電纜與給排水管交叉，必要時必須做隔離保護。
23、嚴禁在電纜任何部位打死彎，移動設備引入箱旁必須增設電纜卡，以防電纜從引入箱拽脫。
24、設備轉動或移動時必須遠離電纜，防止破壞電纜，若無法避免，必須加設防護裝置，嚴禁電纜被磨、刮、絞壞。
25、電纜嚴禁水中浸泡，跨越積水時要采用支架支起電纜的措施。
25、以上各條在運行管理中必須嚴格遵照執行，否則，視情節輕重處罰直接責任人和管理者100—500元。
（十二）停送電管理辦法
總則 為了規範我礦停送電操作程序,使停送電手續規範化、製度化，杜絕違章指揮、違章操作，消除停送電過程中出現的人為責任事故，根據《電業安全工作規程》製定本辦法。
第一條 本規定適用於馬家塔礦在檢修電氣設備或線路時，所有需要停、送電的工作。
第二條 單台設備需停電檢修或處理故障，由當班電工和設備操作人員各一名，一人監護，一人操作，停電後，在開關處懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，嚴格履行停電、驗電、放電等程序。工作結束後，應認真檢查工作現場，確認無誤後，履行誰停電，誰送電的操作程序，一人監護，一人合閘送電，安全送電後，摘除警示牌。嚴禁約時停送電和電話停送電。
第三條 在6KV架空線斷聯處需停送電時,首先通知調度(電話:8284396),由調度通知相關單位,並由綜合段派兩名電工按以上程序進行操作。
第四條 需在補連塔變電站停送電時，首先通知調度並由綜合段派停送電聯係人到補連塔變電站辦理工作票，在停電一小時前,由調度通知相關單位,然後按相關程序操作。
第五條 停送電工作負責人為：綜合段段長、綜合段副段長，聯係人：綜合段技術員、綜合段電工。其他人無權辦理。
第六條 在事故狀態下可不辦理工作票，按事故處理規程的有關規定進行處理，由事故單位可直接向變電站值班員(電話:8287406)說明情況，立即拉開事故開關，並及時彙報調度及有關領導。發生下列情況視為事故狀態：
威脅人身安全，如：直接觸電、間接觸電、電弧傷人等；
危脅設備安全，如：設備著火、電纜著火、導線斷線等。
第七條 在緊急事故狀態下也可由指定的專業人員現場以口頭命令的方式下令，停用事故開關，下令人應對所下命令的正確性負責。
第八條 本規定在執行過程中，如有與《電業安全工作規程》相抵觸的條款，以《電業安全工作規程》為準。
（十三）外單位用戶用電管理辦法
為了規範用電，確保用電安全和用電質量，對非本單位用戶做如下管理規定：
一、礦各單位用電嚴格按照供電安全要求和標準規範進行架設接電，不允許私自為非本單位用戶供電。
二、非本單位用電用戶，嚴禁擅自拉線、接電，接電前必須執行嚴格的審批程序，否則，一經發現立即停止供電並進行嚴厲處罰。審批程序如下：
1、用戶接電前，首先提出申請，並將用電容量、負荷性質等內容形成書麵材料報機電辦，並經過機電副礦長審批後，方可接電。
2、用戶接電時，必須統一由綜合段負責設計和施工，嚴禁用戶擅自拉接。
3、施工前各用戶必須自備架設及安裝用的電纜、開關、計量表（計量表要校驗）等，綜合段每月負責對各用戶電量進行抄表，整理後報送機電辦，機電辦審核後，交核算辦負責收納電費。
4、用戶拆除或改線要提前向綜合段申請，嚴禁私自拆除。
三、用戶在接電前應向礦方預交申請負荷量三倍的電費（以30天計用做用電抵押，抵押金在用戶協議解除後返還給用戶。
四、用戶在使用電氣設備時，嚴禁超出所申請的負荷量，不允許私自增加用電設備和地點，一經查出給予嚴厲的處罰，由此而發生事故的，一切後果由用電方承擔。
行政管理
（十四）機電例會製度
礦每月25-28日任何一天召開一次機電工作例會。
機電例會由機電辦主持召開，礦分管領導、機電管理人員、各有關部門負責人、機電技術人員、班組長參加。嚴格執行考勤製度。
機電例會內容，總結上一期工作完成情況，對設備運行情況和故障情況進行總結和分析，對設備下期狀態進行預見性的分析，針對機電設備管理中存在的問題和設備狀態，提出下期機電工作打算和重點及需要協調解決的問題。機電辦召開機電例會時，重點落實月度預防性檢修計劃；要對本月度機電管理工作的各個方麵進行認真分析，通報上月機電管理考核情況，指出機電工作中存在的問題和不足；提出下一步機電工作的重點，強調應注意的問題；礦領導布置重點工作；
必須有會議記錄及督辦和反饋意見，會後要形成會議紀要。各單位要認真貫徹執行會議決議，不得推委、拖延。
（十五）機電管理幹部上崗、查崗製度
1、各級機電主管幹部必須經常深入生產現場，了解設備使用情況，查看設備操作人員堅守崗位，持證操作情況，幫助現場及時解決設備運行中的問題。
2、主管機電的副礦長每周最少下一次現場，了解機電管理中存在的問題，組織現場辦公會。
3、機電管理部門全體人員按各自的業務分工，每周最少三次到現場了解設備運行情況、存在的問題，查持證操作、違章作業和各種規章製度執行情況。
4、生產單位的機電管理幹部要每天下現場，了解、解決設備存在的問題，及時向機電管理部門反映疑難問題。檢查違章作業和各種規章製度執行情況。
5、各級機電管理幹部對現場存在的問題要及時拿出解決處理意見，對不好解決的問題要報告機電管理部門會同處理。
6、幹部上崗必須登記，做到檢查內容登記詳細，不走過場。
7、機電管理部門每月組織一次設備大檢查，對大型設備、壓力容器檢查要詳細，對查出的問題要進行彙總，反饋到使用單位限期整改。
8、各單位機電管理人員要加大檢查力度，要求每月查崗次數為：固定設備機電段長2次，隊長、技術員3次；移動設備機電段長上崗抽查次數占設備所有台數50%，隊長、技術員100%，並認真填寫幹部查崗記錄，嚴禁他人代簽、代填，否則每發現少查一次或有一次弄虛作假，罰責任人50元。

基礎管理
（十六）EAM係統運行管理製度
EAM係統基礎信息是管理的基本要素，所有係統用戶必須熟悉基礎信息的概念、編碼、用途及分類等細節內容，並能熟練操作應用。
EAM係統用戶在使用過程中，若發現係統基礎信息有錯誤時，直接向機電辦報告，由機電辦報設備管理中心修改。
嚴禁EAM係統用戶相互交換使用用戶名稱及密碼，否則，造成的後果由係統默認的用戶負責，並視情節給予處罰。
在使用中發現係統有不安全因素，應及時向係統管理員報告，不得強行使用和自行處理。
嚴禁未經培訓和未通過培訓考核的人員使用或操作EAM係統。
任何人不得在進入EAM係統的計算機內安裝遊戲以及一切與日常工作無關的軟件，各部門負責人應不定時檢查，並負全責。
所有的機電維修活動必須進入係統，嚴格按照工單製作標準規範製作工單。
EAM及時采集標準、PPM工單，及時錄入引用，工單錄入引用要正確、及時，工單卡必須正確指導檢修，杜絕係統外運作，工單卡每月底必須整理存檔，形成閉環，否則每有一項出現問題罰責任人100元。
所有預防性檢修，在實施時必須製作相應的預防性檢修工單。
發生故障和事故的機電維修活動必須建立相應的故障和事故工單。
機電辦EAM管理員要定期檢查運行情況，考核各單位錄入數據信息的完整性和準確性，每月必須有完整的工單分析記錄，對不按照檢修工作的要求進行工單填寫，出現工單內容與實際工作不符的，一次處以50—100元的罰款。要有檢查和獎罰記錄。
（十七）設備預防性檢修管理辦法
為協調平衡生產，保證設備運行狀態，降低機電事故率，加強設備預防性檢修工作,特製定本規定。
1、各段根據設備運行狀況，結合當月生產計劃，要按時編製上報每月的預防性檢修計劃，經機電辦審核、彙總後，報分管領導審批後，下達到機修段執行。
2、對於發生故障的緊急搶修，機修段接到通知後，要及時組織人員搶修，機電辦跟蹤搶修完成情況。
3、生產單位月度的檢修計劃要在上月的25日以前報機電辦。機電辦按要求及時下達全礦的預防性檢修計劃，機修段按計劃提前做好檢修準備工作，保質保量完成各項檢修任務。
4、為保證預防性檢修計劃的準確性和合理性，各單位要掌握設備履曆，特別是要掌握配件更換情況。結合設備點檢、設備運行狀態及大型部件準備情況向機電辦報預防性檢修計劃；由機電辦確定檢修內容和方案，分管領導審核批準後執行。
5、機修段要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和施工人員等有關準備工作，保證檢修按計劃完成。
6、機電辦協調解決檢修工作的有關問題，並督促、檢查檢修計劃的實施情況。
7、各單位的設備預防性檢修計劃的上報和執行情況將一並納入月度機電考核範疇。
8、各單位凡屬機修段日常零故處理的工作，統一由調度安排，凡需處理的零故，必須由段領導及時彙報礦調度，說明故障原因，調度通知機修段做好搶修準備並安排時間，下達搶修工時，進行及時處理。
9、機修段認真做好定期點檢，每月點檢三次，點檢時間為每月7日、17日、27日，並對每次點檢結果做認真細致的分析，對存在問題及隱患要拿出處理意見及時間安排，並報機電辦做好檢修安排工作。
10、凡定期檢修的設備，各單位提前十天提報檢修計劃。報計劃前機組人員必須逐個查清故障或隱患部位的具體情況，將計劃報到機電辦。機電辦根據計劃量確定檢修工期，並下達檢修任務書，機修段接到檢修任務書後，認真做好檢修準備工作，並如期開工。使用單位在檢修開工頭一天下班前，必須將檢修設備停放到便於檢修、平整、寬敞、堅硬的地方，並安排組人員將設備衛生徹底清掃幹淨，否則延誤開工日期追究領導及責任人的責任。機修段根據所下達的工期，必須認真做好安排，按期完成檢修任務，檢修任務完成後，設備帶負荷運行3-5天，機修段通知機電辦組織有關人員進行驗收，並形成驗收報告。
11、各單位必須嚴格履行工作職責和工作程序，嚴禁違章操作，嚴禁先斬後奏。
12、設備零故處理和檢修都必須進入EAM係統，嚴禁係統外運行，否則追究其責任。
13、維修工單必須按作業程序認真編寫，步驟內容準確，人員工時安排科學合理，嚴禁亂編、亂填，否則按規定嚴肅處罰。
14、檢修計劃任務書以機電辦下發的為準，機修段接到檢修任務書後，必須認真合理安排，保質保量按計劃完成，否則按檢修計劃量（包括任務量、工期）或每出現一次質量事故扣除當月責任單位質量工資的1%。
（十八）材料配件計劃管理辦法
為了更好地滿足生產需要，及時準確地補充材料配件庫存短缺，降低配件庫存量，提高配件計劃的準確性、及時性，特製定本辦法。
1、設備配件計劃由設備維修單位編製、提報，機電辦負責審批上報。各單位編製計劃要指定專人負責，否則罰款200-300元。
2、材料配件計劃員要經常到供應庫房、自備庫了解，掌握配件使用情況、需用數量、庫存情況、質量情況。提報計劃及時準確。發現問題及時反饋，避免出現漏洞，否則罰款100-200元。
3、各單位分管領導必須按月、季準時組織有關人員彙審上報計劃明細，做到所報計劃及時、準確，避免所報計劃雷同、漏項或加大庫存量，計劃準確率達到90%以上，否則罰責任人200-300元。
4、各單位負責計劃的編製，經營辦負責計劃上報審批、督辦計劃的落實。必須做到：采購計劃逐級有審批，不準擅自做主采購，月、季計劃均在規定日期之前上報。掌握庫存配件數量要準確，避免庫存無件或庫存量突然增加。機電辦負責催促並協助經營辦落實材料配件的落實與到貨情況。
5、所有配件都必須按正軌渠道報計劃訂購，有個別件急需訂購（包括外委加工件）都必須嚴格履行審批程序,即各單位段領導、分管領導審批後報機電辦審批，之後上報機電副礦長，機電分管領導審批後方可執行，嚴禁擅自采購或不履行程序，否則不予報銷費用。
6、所有設備配件計劃按月必須提報準確，提報單位分管領導必須認真把關、研究，杜絕配件采購不及時或由於漏報而導致設備沒有配件不能及時修複，從而影響生產和產量的完成。出現此類問題嚴肅查處，追究責任，並罰責任人200-300元。
7、各單位分管機電領導要認真負責抓好材料、配件計劃的編製、提報、審批、訂購落實、到貨催辦、產品質量鑒定、信息反饋、配件列庫、自購、外委加工件的審批等管理工作，否則無論哪一環節出現問題，首先追究領導責任，並給予經濟處罰200-300元，要求分管領導嚴格要求，認真負責做好各環節的管理工作。
8、凡出現配件質量問題，各單位以書麵形式上報機電辦，機電辦及時與供應商交涉並更換或退貨，否則責任自負。
專項管理
（十九）修舊利廢管理辦法
為了更好地開展節能降耗，充分利用好廢舊物資、配件使其變廢為寶，降低生產成本，並激發職工積極開展修舊利廢意識，特製定此辦法：
1、凡是大修、日常檢修替換下來的舊件，各單位一律交經營辦妥善保管，對大型部件要有詳細記錄，嚴禁擅自處理，礦機電辦每月底對當月舊件組織修舊利廢小組成員進行鑒定，對有修複價值的做好標記，並逐一登記、估價，安排進行修複。對無修複價值的按公司廢品管理辦法進行統一處理。
2、凡鑒定修複和重複使用的件，機電辦每月要立項組織修複和回收，並建立相關台帳，各單位應認真組織安排，按工藝、技術要求進行修理，修好的件每月底在鑒定舊件的同時對修複件進行驗收，經驗收符合配件質量要求的，按估價的20%-30%獎勵給修理人員。
3、修複件必須滿足質量要求，以防損壞設備上的相關件。為了杜絕此類事件的發生，修複件質保期規定三個月，超過質保期原數獎勵，沒有超過質保期或由於修複質量不高造成相關件損壞，視情節扣除該件的全部獎勵數。
4、嚴禁人為因素損壞有修複價值的舊件，一經發現追究其責任，並給予該件原價5%-10%的處罰。
5、嚴禁擅自處理或倒賣舊件，一經發現追究其管理責任和直接責任，並給予該件原價5%-10%的處罰。
6、各單位要充分調動職工修舊利廢的積極性，全麵開展好修舊利廢和節能降耗工作。
（二十）設備越冬管理製度
1、全礦機電設備按規定的季節管理和使用，如遇氣候變化異常，霜凍提前，應及時收集預報信息，提前預防。
2、機電設備必須使用說明書規定的冬季潤滑油、機械油和潤滑脂等。
3、內燃設備應使用冬季規定牌號的燃油。
4、在廠房內的固定設備，注意車間的取暖和保溫。在工作前應低速、空負荷預熱設備。
5、（１）單班作業的移動設備，收工後有設備庫的必須存放進庫，庫內必須有取暖設施並注意保溫，必須保持合適的溫度，特殊情況不能低於５℃以下。
　（２）有交接班的移動設備，應注意交接班時間，防止因天氣冷、熄火時間太長而凍壞設備。
6、無條件入庫或必須停放在采場和室外的，必須將所有的放水開關打開，放盡水箱和機體的冷卻液。在氣溫低於－30℃時，蓄電池也要入室保溫。
7、因故障檢修時間長或者長期存放的設備，除按第６條執行外，還應遵循設備長期存放要求的其它條款。
8、對設備壓氣係統的貯氣包或貯氣筒，要縮短排放積水及汙物的周期，盡量每天或每班排放一次。
9、電鏟壓風機如停機時間較長，為防止管路凍結堵塞，應放盡風包的氣體，嚴禁用火烘烤風管。
10、對於放水的設備，再啟動發動機應溫缸起動，先加80℃左右的熱水，待溫度達到4－5℃時再啟動。嚴禁先啟動後加冷卻液。
11、傳動機構的潤滑油，有加熱功能的，應先啟動加熱器，待油加熱後再啟動，無加熱功能的采取盤車、低速攪拌等措施。長時間寒冷天氣造成傳動困難的，請示礦主管部門進行稀釋或更換低一級牌號（粘度）的潤滑油。
12、有液力傳動的設備，注意預熱液壓機構、傳動機構，使液壓傳動油達到規定溫度。
13、注意信息的收集，提高對新產品的認識和利用，提高設備的性能和壽命。
（二十一）壓力容器管理辦法
壓力容器是指承受內壓力或外壓力的密封容器。本辦法適用於我礦設備上的和通用的壓力容器，包括壓力容器本身、與容器連為整體的連通受壓零部件、安全附件等。
本辦法所指壓力容器應具備以下三個條件：
承受表壓在0.1MPa以上
介質容器的容積在0.025M3以上；
介質為氣體、汽化氣體或最高工作溫度高於等於標準沸點（指一個大氣壓下）的液體。
機電辦負責建立壓力容器檔案和台帳，並對壓力容器進行日常管理。
由機修段負責對壓力容器的維護修理。
設備在大中修時，必須同時對設備上的壓力容器和安全保護裝置進行檢測。
壓力容器的使用接受安監部門、政府職能部門的監督管理。
設備使用人員和點檢人員每天必須對壓力容器進行常規檢查，發現問題應立即停止使用，報技術人員進行鑒定，檢查內容如下：
容器本體、接頭部位、焊接接頭有無裂紋、過熱、變形、泄露，有無刮蹭、磕碰損傷痕跡、油漆脫落等。
容器有無異常振動和異常響聲。
支座、基礎有無下沉、傾斜、開裂，緊固螺栓是否完好。
襯墊有無老化失效、脫落，安裝是否牢固，有無晃動。
安全裝置、閥門等是否清潔、完好、靈敏。
機電辦牽頭，安監人員、使用單位參加，每季度對壓力容器定檢1次，定檢以宏觀檢查為主，必要時采用其它方法檢測。
每個壓力容器上必須安裝安全閥，重要容器上或係統中還應安裝壓力指示表，設備使用人員和點檢人員每天必須檢查安全閥和指示表的狀態，發現異常立即更換或校驗，正常情況下每年由專業部門校驗1次。
使用和維修人員不得自行調整安全閥的開啟壓力，安全閥調定的開啟壓力必須在係統設計的額定壓力範圍內。
壓力容器的維修：
配件的更換和選用，如墊片、螺栓、法蘭等，必須符合原設計要求，接管應該使用壁厚符合要求的無縫鋼管。
壓力容器損壞後，一般不得進行焊修，特殊情況須經機電礦長組織機電、安監等部門，製定修複方案，由總工程師批準後，方可實施，並在修後進行壓力試驗。
壓力容器運行時不得對任何受壓元件進行修理和緊固。
（二十二）廢舊油品管理辦法
第一章 總則
為貫徹分公司廢舊油品管理辦法，加強本礦廢舊油品的回收，減少對環境的汙染，製定本辦法。
本辦法適用於馬家塔露天煤礦所屬各生產單位及神山項目部。
第二章 各單位職責
設備使用單位負責本單位所產生廢舊油品的分類收集、台帳管理和回收移交工作。
物供中心駐礦供應站負責廢舊油品的回收驗收、分類保管和處置工作。
經營辦負責廢舊油品回收的監督和考核工作。（公司驗收超降1%，加減5分）

機電辦負責廢舊油品回收的業務指導工作。
第三章 回收與處置管理
各單位主管機電的副段長主抓廢舊油品的日常管理工作，設專人負責廢舊油品管理台帳的填寫和單機考核工作。
廢舊油品要按油品的種類及牌號分類收集，要保持油桶的清潔和衛生，不得將不同牌號的廢舊油品混裝回收，回收過程中要避免發生二次汙染事故。
廢舊油品回收點設置在經營辦材料棚，配備計量器具和專人負責各設備使用單位交來的廢舊油品的接收並出具收據，各單位憑收據登記台帳，回收廢舊油品的油桶種類及數量由經營辦提供。台帳的格式由機電辦具體負責設計。
設備使用單位的設備在礦內更換下來的廢舊油品按油品的牌號、數量、回收時間記錄在台帳上；在礦外的修理部更換下來的廢舊油品由設備使用單位回收並交回經營辦。
對日常添加的油品，各單位要嚴格控製，必須有單位領導的批條方可領用。對跑冒滴漏設備要及時安排檢修和處理，減少油品浪費。
設備使用單位對收集的廢舊油品及時向經營辦移交，任何單位不得擅自處置。
經營辦嚴格交舊領新製度，在給設備使用單位配送新油品 時，要核算上一次配送油品對應的廢舊油品的回收量。
設備使用單位產生的廢舊油品的綜合回收率應滿足下列指標要求：液壓油35%、齒油50%、機油55%。季節性換油其回收率不得低於規定加注量的80%。
第四章 考核及獎罰
第十五條 廢舊油品回收每季度考核一次。回收率達不到規定要求的每降一個百分點處罰設備使用單位500元。發現有私自處理廢舊油品的，處罰責任單位2000元。
第十六條 廢舊油品回收過程中不得摻假，發現摻假現象處罰責任單位1000-5000元。
第十七條 廢舊油品回收過程中發生二次汙染的，對責任單位處罰1000元。第十八條 對保質、保量完成回收指標的設備使用單位，礦裏給予公司廢舊油品拍賣返還收益50%的獎勵。經營辦、機電辦按季度完成監督和考核及相關指導，圓滿完成回收任務，分別給於10%的獎勵。