西山煤業安全指揮中心安全檢查製度

為了防止重特大02manbetx.com 發生，及時處置消滅一般02manbetx.com 隱患，加強現場管理，確保安全生產，依據《煤礦安全01manbetx 》的要求，特製定安全檢查製度。

一、 信息科、督查科、處置隊、技術科、通風科及生產科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。

二、 安全指揮中心安全副礦長、生產、技術副礦長組織職能科室負責人、生產科隊長參加月度規定的三次大檢查。

三、 安全檢查內容：

1、 檢查《三大01manbetx 》及各項規章執行情況。

2、 檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提升等安全技術措施的貫徹執行情況。

3、 檢查通風設施的安好狀況，密閉牆、風門有無跑漏風現象，檢查灑水、隔爆設施完好情況。

4、 檢查采掘工作麵作業01manbetx 執行情況，有無空頂距大、支護質量等現象。

5、 檢查機電設備有無失爆現象，線路懸掛是否符合標準，電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現象。

6、 檢查井下監控係統各分站傳感器是否靈敏有效，安裝位置是否符合規定。

7、 檢查井下絞車運行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護裝置完好情況。

8、 檢查礦車、鏈環、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴重等情況。

9、 嚴格檢查“三違”情況。

四、 礦井地麵檢查內容：

1、 檢查主要固定設備運行記錄、設備運行狀況。

2、 檢查出入井檢身製度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領退製度執行情況。

3、 檢查礦燈完好率、領退燈記錄、值班地點的文明衛生情況。

五、 檢查結束後要及時進行彙總，對檢查中發現的隱患，要做到“四定”，即定項目、定人員、定措施、定期限，不準相互推諉。按照職責範圍逐條逐項處理解決，對逾期未解決，要嚴格追究項目負責人的責任。

六、 安全檢查中發現的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時，各科室具體向安全指揮中心主任彙報，以便進行全麵的彙總、03manbetx 。為安全管理提供基礎資料。