冀中能源峰峰集團天擇公司多措並舉提升核心競爭力

本網訊 冀中能源峰峰集團所屬的河北天擇重型機械有限公司，堅持圍繞建設全國一流重型機械製造企業目標，大力加強內部管理和技術創新工程，企業核心競爭力明顯提升。在全體幹部職工的共同努力下，1-11月份共實現產值5.97億元，比去年同期增加9570萬元，各項經濟指標實現曆史新高。企業也先後榮獲國家高新技術企業、中國誠信單位、全國煤炭機械工業優秀企業、中國機械500強、邯鄲市優秀基層黨組織、河北省誠信企業等榮譽稱號。　　

以先進理論為指針，站在新起點上謀劃更大發展。該公司黨政堅持用政治理論和科學發展觀指導工作實踐及企業發展思路，建立健全了中心組理論學習等一係列規章製度和學習計劃。通過學習中央、省、冀中能源及峰峰集團一係列重要部署和黨的十七屆五中全會精神，積極謀劃各項工作，明確了企業發展目標，即堅持立足峰峰集團，服務冀中能源，謀求更大發展的方向，把企業打造成全國一流重型機械製造企業，為“十二五”時期落實集團公司發展戰略、實現企業更大發展描繪了宏偉藍圖。不斷強化對兩級班子學習考勤、檢查、點評等工作，提高了各級班子指導生產經營的針對性。在集團公司的大力支持下，通過強化理論武裝，提升隊伍素質，增強了各級領導幹部長才幹、做貢獻、提實力的信心和自覺性。為跟上集團公司發展步伐和職工收入穩步增長，今年以來瞄準全年8億元目標組織試生產工作，通過理順生產流程、強化內部管理等工作，現在天擇公司已具備組織月產值7000萬元的實力，為2011年實現目標奠定了堅實基礎。　　

以創先爭優為載體，全麵完成集團公司下達的各項任務。天擇公司作為提供機械裝備保障的單位，完成集團公司下達的各項任務，不僅是政治職責所在，而且是保持企業快速發展的迫切要求。為此，天擇公司黨政堅持把確保集團公司任務作為創先爭優的重點考核內容，作為檢驗各級黨組織作用發揮和領導幹部能力的主戰場，要求各級領導幹部站在講政治、講大局的高度，不折不扣完成集團公司下達的各項任務。切實加強對幹部的考核、責任追究力度，對能否按時完成集團公司下達的任務實行一票否決，通過組織處理、誡勉談話、實施獎懲等措施，提高了各級領導幹部的責任心，形成了創先爭優出效果、有特色的高壓態勢，為全麵完成了集團公司下達的任務奠定了堅實的基礎。1-11月份完成集團公司設備製造任務2.7億元，比去年同期增加7682萬元。　　

以技術創新為先導，大力提升企業核心競爭力。為提升產品的市場競爭力和綜合性能，為集團公司發展戰略提供機械裝備保障，天擇公司按照機械裝備向大型化、智能化、係統化發展的思路，大力加強新產品研發工作，取得了顯著成果，目前天擇公司已具備為年產600萬噸的礦井提供全套裝備的實力，薄煤層綜采工作麵實現了數字化、智能化控製，露天連續采煤設備成為企業新的利潤增長點，企業的競爭力得到顯著提升。經過努力，天擇公司先後設計完成了總功率為711kW、1180 kW、1450 kW等係列采煤機，自移式轉載機、總功率為1400 kW超重型刮板機、630/150極薄煤層鑄造刮板機，集團公司煤焦化、內蒙油房渠、山西等用戶100多條皮帶機任務。薄煤綜采設備在開拓市場的同時，在集團公司的統一部署下，與浙江科技大學合作的薄煤層數字化綜采工作麵控製技術也取得了初步成功，該控製技術具有采煤遠距離控製、智能化操作、支架自動移架、采煤記憶截割等功能，這標誌著公司的薄煤開采水平已邁入“無人開采”新時代。　　

以和諧企業為引領，切實加強民心工程建設。堅持把依靠職工發展、促進企業和諧作為重要工作內容，保持了企業穩定發展。投入資金80餘萬元對部分廠房、職工澡堂、職工宿舍樓、大學生公寓進行了大修和改造，不斷改善職工的工作和生活環境。加快了棚戶區改造步伐，完成了529戶搬遷戶的搬遷工作，拆遷總麵積　49000平方米　，一期工程9棟樓，現已開工建設8棟，真正讓職工群眾共享企業改革發展成果。先後對83名困難職工進行了救助，發放救濟金額2萬餘元，為4名患重病的職工辦理了重大疾病保險理賠手續，獲得45000元賠付。在全體職工中繼續開展了“千百十工程”活動，共收到合理化建議847條，創效益5.5萬元。在理順職工情緒方麵，引入了“零距離溝通”思想政治工作模式，形成了無縫隙對接的工作鏈條，“集體過生日”、“親情意見箱”、“邀您發言”等特色活動，受到職工的歡迎和好評。認真落實退休幹部各項待遇，積極開展“敬老月”、“全民健身”、門球賽等活動，豐富了老幹部的業餘文化生活。（申春雨）