東灘礦多措並舉促礦井安全高效發展

東灘礦以安全是最大的效益為切入點，正確處理安全、生產、效益三者之間的關係，不斷提升礦井安全發展與增盈創效能力。

該礦紮實開展“反鬆勁、嚴責任、抓決戰、保大局”安全主題教育活動，組織“應知應會”安全知識讀本、新版《手指口述安全確認手冊》等知識培訓，提高幹部職工預知、評估、避免、排除風險的能力和遵章作業的意識。嚴抓新工人崗位實踐學習，嚴控安全承諾書和師徒合同簽訂、培訓效果的考察、身體狀況排查等重點環節，把好下井實習準入關。嚴格領導幹部下井帶班製度，要求帶班下井人員到礦井安全生產薄弱地點及時協調、解決現場存在的生產、安全問題。加強微震檢測係統使用管理，提高衝擊地壓預測預報和防治水平，強化防滅火等重大隱患排查，確保礦井安全生產。

在保證安全的前提下，以實現經濟效益的最大化為目標，他們確立了“保產量、降成本、增效益”和“深挖內潛、精細管理、創新提效”的工作思路，大打降本增效仗。以深入推進“6632”和“1862”工程為重點，加快薄煤層、邊角煤開采技術裝備研究，挖掘設備高效運行新潛力，提高薄煤層機械化水平和生產能力；探索適應不同地質條件的掘進裝備配套模式，推廣應用大功率重型掘進機和岩巷機械化作業線，全麵提高單進水平；積極推行預算管理、對標管理和定置管理，嚴格壓縮非生產性支出。充分發揮500萬噸重介係統優勢，根據原煤灰分變化，實行選擇行入洗，提高洗選效率和效益。加強跳汰、配煤等關鍵環節管理，確保在地質條件惡劣、原煤灰分高的情況下，商品煤穩定達標。今年以來通過提質增量商品煤7萬噸，位居公司首位。（王東燕）