兗礦集團東灘煤礦“三項”建設打造素質工程
兗礦集團東灘煤礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念，以提高職工隊伍基本技能和整體素質為目標，不斷加強陣地、管理、激勵“三項”建設，增強教育培訓工作的實效性，促進了全員素質提升。
加強陣地建設，夯實教育培訓基礎。建成集教學區和實訓基地兩大功能區的安全培訓機構，配有各類軟硬件設施和絞車、信把、電機車安全培訓實習基地，使學員不出校門就可以滿足培訓實習的需要。積極實施“一體化”教學，把課堂搬到工作現場、實習基地，指定專人指導學員到電氣實驗室、通風實驗室、采掘實驗室等做實驗，進行實地、實物教學，增強了學員的感性認識。推行多媒體教學和電視教學，購買了安全培訓多媒體教學軟件和安全技術培訓光盤，自己動手製作了安全法律法規電腦教學課件，編製了投影教材資料。建立實習聯係點，需要進行現場操作的課程，直接到實習聯係點進行現場授課，使教學更為形象化。
加強管理模式建設，提高教育培訓質量。通過采取脫產與業餘培訓相結合的方式，利用外派進修學習、聘請專家教授舉辦專題講座特別是立足本職崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地開展安全、崗位技能培訓，幫助科技人員、管理人員和技術工人更新知識、掌握技能。注重加強對工班長、重點工種和新工人的培訓，通過每日一題、每周一課和技術比武等活動強化培訓，持續提高職工的實際操作水平。將培訓過程製成VCD光盤，並且輔以電腦三維動畫，充分利用零星時間，加大職工的培訓力度，不僅培訓效果顯著，而且深受職工歡迎。結合安全生產的實際需要，將技術培訓情況、培訓效果與工資分配相掛鉤，建立健全了充滿生機與活力的培訓機製。
加強激勵機製建設，調動全員自主學習積極性。建立每兩年一屆的科技大會、每年1-2次的科技工作座談會製度和課題項目攻關小組製度。大搞技術比武、崗位能手評選、科技人才及“十佳”評選活動，開展“學、練、樹”活動，推廣實名操作工藝，開展優秀技術技能人才評選活動，激發技術人才創新熱情，實現在創新實踐中發現人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才，先後湧現出近百名優秀技術能手。
