檸條香飄沙漠的邊際

　　

　　一、檸條香飄

　　在浩瀚的毛烏素沙漠南緣，生長著一種生命力旺盛的植物---檸條，常年的風沙幹旱，使這種檸條基本處於頑強的生存狀態之下。應其名而誕生的一座現代化煤炭開采企業的落地生根，改善了其生長發育的環境，使原本清純苦冽的檸條香味，彌漫在檸條塔上空，張揚的漂流至遠方。她，就是檸條塔礦業有限公司。

　　二、發展曆程

　　五年前的春夏之際，由銅川礦務局、榆林榆神煤炭公司、神木國有資產運營公司三家聯手，共同走進了黃沙漫卷的檸條塔，開始了在溝壑縱橫、風沙肆虐、百草難生的沙土地上創建中國煤炭史上第一座國有股份製千萬噸級、特大型現代化煤炭開采企業：陝煤集團神木檸條塔礦業有限公司的偉大征程。5年間，他們攜手並肩，齊心協力，勇往直前。曆盡坎坷而愈發堅強，遭遇挫折而更加頑強，始終如一的堅定必勝信念，毫不動搖的履行神聖職責，硬是憑著滿腔熱情，發揮聰明才智，依靠科技進步，保質保量按時完成了各個階段的重點工程建設。

　　兩年前，新一屆黨政領導班子掛印檸條塔。麵對基建生產期內人員的思想、觀念、目的、行為等形態不一的員工隊伍，堅持從夯基層打基礎為重點，通過深入調研，把準企業發展脈搏，不斷明晰企業發展的思路和定位，將現階段打造“安全高效和諧富裕新礦區”的發展目標與建設“世界領先，中國一流現代化煤炭開采企業”的共同願景進行有機結合。大力實施精細化管理，充分發揮黨建效能，狠抓員工隊伍建設，不斷彰顯公司黨政科學管理的智慧和魄力，使礦井順利完成了由基本建設期向基建生產期的有序轉型。

　　三、以文化人

　　公司在經曆了2009年的基礎管理年之後，根據企業發展所需，將2010年確定為幹部作風轉變年。公司黨委發揮黨的思想政治工作的優勢，堅持把融入中心融入管理作為發揮黨建效能的切入點和落腳點，使黨委確定的黨建效能發揮年與公司的中心工作相融合，創造性的提出了：公司黨委工作就是要在融入中心的前提下，切實發揮好“把方向、抓班子、帶隊伍、興文化”等效能，實現黨建領航文化引領，推進企業科學發展的目的，不斷探索和完善國有股份製公司實現科學發展的新思路和新舉措。為此，公司黨委堅持從加強員工隊伍建設入手，把文化管理融入到了企業管理的各個領域，先後組織開展了檸司發展論壇、讀書月、教育月、征集金點子等活動，完成了黨建工作的全麵調研和檢查，為員工展現才華搭建平台的同時，找準了企業發展進程中員工思想、心理和行為等方麵的所思所想所需所盼。通過思想教育、深入走訪、與員工零距離溝通交流等方式，及時為員工解疑釋惑、排憂解難，深層次的統一了員工思想，實現了凝心聚力，黨建效能得到了較為充分的發揮，為打造一流企業所需的一流員工隊伍奠定了堅實的基礎。

　　特別是近期上級組織推廣的“五精管理”工作開展後，檸條塔公司黨政落實上級“五精管理”工作要求，依據自身建設發展實際，結合企業綜合管理所需，以創建具有檸條塔公司特色的新型管理模式為目標，以強勢推進“五精管理”知識學習為切入點，以中心組率先學習為示範區，以基層單位結合現場實際開展調研為突破口，深入開展了管理創新工作，紮實推進“五精管理”在檸條塔公司落地生根。先後下發公司黨政聯合通知，具體安排學習事宜，專門學習“五精管理”知識讀本，從理論層麵上理解和掌握其理論精髓。大力宣講“五精管理”落地生根的重要性、緊迫性。一改以往的上級下命令、出實施方案的方式，采取了由下向上逐級反饋，集思廣益，利於實踐的方式，讓“五精管理”先落地，再經過得體、得力的措施，輔之以充分醞釀使其盡快生根的方法。要求各基層單位結合基層和現場實際，開展深入調研，拿出自己的實施設想；然後由相關部門和專職辦公室對設想進行總結論證，形成基層主導意見後，“反哺”公司整體實施方案，形成了從下向上的信息彙集，確保了方案的可行性和可操作性。結合檸條塔公司打造“世界領先，中國一流現代化煤炭開采企業”的目標願景，在逐步推進，規範實施的基礎上，創造性的開展管理實踐和管理創新，最終形成具有檸條塔公司特色的一流的企業管理模式。

　　四、檸條飄香

　　通過近兩年的發展，公司基建生產蒸蒸日上，經營管理日新月異，後勤保障全麵跟進，礦區建設整齊劃一，環境改善亮點紛呈，職工群眾安居樂業，企業管理實現了精細化規範運行，一座現代化特大型花園式礦井已展現在國人麵前。公司的建設發展正如同一株株傲然挺立的檸條，散發著淡淡的清香，彰顯著特有的魅力，向著祖國歡笑向著世界微笑。