淮南潘二礦“多管齊下” 強化幹部廉潔從業工作

　　

　　本網訊　淮南礦業集團潘二煤礦結合集團公司紀委《關於推進領導人員廉潔從業實施辦法》的要求和礦井實際，不斷完善廉潔從業製度，規範幹部的廉潔從業管理，為企業構築起一座堅實的“防腐牆”。

　　該礦首先拓寬信息收集渠道，注重案件的查處。在辦公樓內設置礦長信箱和舉報信箱，公開舉報電話與電子郵箱，多渠道收集相關信息。對審計、效能監察及日常監管過程中發現的問題進行綜合03manbetx ，關注問題背後的人和事，對存在的問題追根求源，做到“每信必問，每案必查，查實必究”。對涉及到科級管理人員以及權力部門要害崗位人員的信件和重要信息，礦紀委及時向礦主要領導彙報。對有反映或已掌握有關情況，但暫無法核實和立案調查的人員，紀委負責人親自找當事人談話，並形成記錄。談話結束後由當事人寫出書麵材料。對需要核實和立案調查的，認真調查核實。一經查實，及時給予組織處理、紀律處分或移送司法機關。對反映問題比較嚴重，但一時查不清的案件，礦紀委向礦黨委建議，先免去當事人職務或調換崗位，繼續調查。對群眾反映強烈而又不容易查實的案件，建議黨委直接進行組織處理。

　　其次是加強日常教育工作，將懲治為主向教育防範轉變。該礦一是利用礦有線電視、網絡等宣傳媒體播放各類警示教育片與典型案例教案；二是深入開展正確的價值觀方法論教育。對集團公司黨委提出的企業核心價值觀、幹部最可貴的7種品格和基本方法論，有計劃係統地開展教育實踐活動，加強各級管理人員思想政治建設。三是堅持不懈地抓好日常廉潔從業教育，反複學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若幹準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》以及集團公司關於廉潔從業的各項製度、規定等。

　　與此同時，該礦把工作重點放在加強日常監管上。各級管理幹部對身邊的人發現思想有波動、交往不正常時，及時跟進，溝通交流，提醒幫助。對組織發展、班隊長的推薦使用、工資獎金二次分配、各類先進評選推薦以及職工關心的熱點敏感問題，必須先進行集體研究並形成決議。強化熱點崗位權力人的管理。認真落實《潘二煤礦權力部門權力人的考核辦法》，及時掌握權力人員社交圈、生活圈。建立科級管理人員廉政信息檔案。每年年底前，科級管理人員及礦副總，按要求填寫一次廉政信息，對填報信息不真實的，將追究其責任。嚴格落實廉政談話製度。礦分管領導每年與管內主要負責人進行廉潔從業談話不少於一次；單位主要負責人每年與副職和一般管技人員進行廉潔從業談話不少於一次；權力部門負責人每半年與管內要害崗位人員進行警示談話不少於一次。

　　嚴格執行科級管理人員重大事項報告製度和權力人員家庭財產申報製度。對瞞報、漏報、遲報的，按規定進行處理。加大權力部門要害崗位人員的輪崗交流力度。對在權力部門要害崗位工作時間較長的，有計劃安排輪崗交流，包括科級管理人員。充分發揮審計監督作用，對審計中發現的問題及時嚴肅查處到位。