北徐樓煤礦為礦井精鑄安全生產銅牆鐵壁
近年來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦工會堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的安全方針，把參與安全生產管理作為自身工作的著力點和結合點,充分發揮群監網員現場監督作用,積極開展群眾安全工作，認真履行群監員職能，積極維護職工利益，構築“素質保安全、活動促安全、作風推安全”的群監工作格局,為礦井安全生產構築了一道嚴密、完善的安全網絡體係，夯實了礦井安全生產防線。
截止來稿，北徐樓煤礦已實現安全生產1200多天，為克服安全周期長，幹部職工易出現鬆懈麻痹、驕傲自滿的思想。礦成立了以書記、礦長徐現成為首的“走動式”安全生產領導小組，全員、全方位、全崗位地進行巡查走動，並針對現場走動區域、現場走動次數、現場走動時段以及走動管理的各個環節做出了明確規定，量化細化了考核指標。由此，對各個崗點、每個地點、每一件事都實行了無縫化監督管理，做到了處處有人管、事事有人管、人人有事管，真正做到一級抓一級、一級對一級負責、誰主管誰負責的責任落實和責任追究。杜絕了工作有死角、有缺漏，落實了逐級負責製，實現了精細化管理目標。全礦形成了礦領導與生產一線職工打成一片，在班前會上講安全，在生產一線發現和解決問題，提高了效率，促進了安全生產。
強化安全監督，增強團隊凝聚、戰鬥力。
礦工會群監會每月在安全生產、“三違”情況、工程質量、隱患排查治理、學習創新、業務考試六個方麵進行考核，並評出優勝班組長進行表彰獎勵。並堅持加強安全檢查“追溯否定”考核管理，各級群監領導下井跟班都要對巡查區域在規定時間內負全責，凡是查出前次檢查應發現而沒有發現的安全隱患，要追究前一次檢查人員責任，實現責任追究連帶處罰，增強了團隊凝聚力和戰鬥力，形成了全員要安全的良好局麵，密織了安全網，夯實了礦井安全管理根基。止於7月底該礦工會已組織群眾安全大檢查8次，其中零點行動2次，查出隱患26條，提出合理化建議56條，均被礦部整改和落實；組織女工家屬協管員開展寓教於樂的安全慰問活動，到班組現場送慰問品和安全演講，讓安全就是幸福的安全理念深入人心。
強化“雙基”建設，創本質安全型礦井。
北徐樓煤礦工會結合“雙基”建設，以創新本質安全型企業和深化“三違”治理為重點，積極開展“安全管理零空擋、個人作業零違章、班組現場零隱患、安全零02manbetx.com
”活動；調整充實了群監組織，健全完善群監例會製度、群監檢查活動製度、家屬協管安全工作製度等多項規章製度，使各項工作有章可循；結合實際，加大對群監員進行業務知識培訓力度，利用群監員例會，每月一次的安全知識培訓，組織學習安全、技術和理論知識，提高群監網員的業務技術水平；在群監活動中，工會堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全檢查活動紮實有效。嚴格執行廉潔自律的有關規定，做到業務精、作風正。不斷堅持靈活多樣的安全檢查不斷線，用好《安全檢查表》、《安全隱患整改單》，加大現場安全監督檢查作用，全礦形成了群監會月月查、分會天天查、班組時時查的全覆蓋群監網絡，為礦井安全生產構築了監管屏障。
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