煤炭企業進行科技創新過程中，應充分把握好創新重點，明確創新方向，以在生產過程中更好的促進節能減排，同時，要持續的更新自身的觀念，創新企業體製，培養一支優秀的創新團隊。通過在煤炭企業中實施科技創新戰略，以期使煤炭企業的核心影響力與競爭力得以大幅提升，從而推動企業轉型發展，保證煤炭企業的發展穩健性。
關鍵詞：煤炭企業;轉型發展;科技創新
1新時期，煤炭企業科技創新的必然性
1.1國家發展規劃要求
近年來，國家加大了經濟發展的步伐，大力推動經濟發展方式向創新驅動、內生增長轉變。新時期，我國的經濟逐步由傳統的勞動密集型逐漸向科技創新型轉變，向生產高附加值的產品轉變。基於煤炭企業，若對生產高附加值產品方麵不予重視，那麼成產成本的壓力會持續增大，競爭空間逐步縮小。因此，煤炭企業應該順應時代改革潮流，抓住改革機會，堅持科技創新，以實現更大的經濟效益與社會價值。
1.2國家對科技創新的重視程度越來越高
國家要求以煤炭央企為代表的煤炭企業，要將科技創新上升到企業戰略的高度，在煤炭企業創新改革過程中，要擔負起央企的政治責任，引領煤炭技術進步，促進煤炭企業的大力發展，實現企業從單純的投資朝著投資和創新雙向轉型與發展的步伐邁進，攻克技術難題，適應社會發展要求。
1.3科技創新對煤炭企業轉型發展提供有力的支撐
現階段，我國大部分煤炭企業缺乏引領行業發展的革命性大項目，自主知識產權顯著缺少，科技創新成果的自主技術含量低，將創新成果轉化為現實生產力的能力較薄弱，許多技術難題尚待解決，缺少技術支撐，嚴重阻礙了企業創新發展的步伐，因此，企業應對這一緊迫、重大的問題予以充分重視。
2煤炭企業科技創新的策略
2.1明確方向
把握科技創新的重點，製定煤炭企業創新目標，為實現經濟效益的提升，開展攻克技術難題的專項研究，使科技創新與市場、產品研發三者之間的關係更加緊密，盡量提升科技成果轉化率，以煤炭開采技術為主，形成一批大項目、大成果，引領煤炭行業科技發展方向。在設計方麵、技術領域、設備裝置等方麵不斷進行創新，實現技術與管理高效集成化。提高科研人員的積極性，以產業調整為重心，研發出高市場占有率及高附加值的產品。
2.2提高創新能力
科技創新充分體現了企業的競爭能力。在科技創新工作中，對企業技術研究中心的平台作用應給予足夠重視，通過這些平台提高科技研發項目的水平，分領域、分階段的創造出在行業內具有影響力、科技含量高的科研成果。以整合、共享、服務為基本原則，構建以企業為主體，市場為導向，產學研相互結合的技術創新體係。加強與高校、科研院所之間的合作，合力攻關企業發展過程中出現的技術難題，為企業的可持續發展提高技術保障。加大研發資金的投入，調動科研人員的積極性，激發科研人員的創新活力，以形成良好的科技創新環境。
2.3加強節能減排
重視企業所擔當的社會責任，對企業的節能減排體係、考核體係及監測體係作進一步的完善。充分保證機械設備在運行過程中的穩定性與安全性;對企業生產排放的各類汙染物，最大化的保證其穩定、長期、達標排放，以避免環境汙染02manbetx.com 的發生，以建立煤炭企業健康、安全的發展環境。另外，要想提高節能減排的科技含量，必須將煤炭資源可再生利用、資源節約等技術作重點研究，以此發揮出科技創新在節能減排中的引領能力，最終實現經濟效益與社會效益的雙向目標。
3創造良好的科技創新環境
3.1轉變創新觀念
突破傳統的創新觀念，樹立集成創新觀念，集國內國外、各地域的技術與知識優勢為研究中心，力爭在科技創新中取得跨越式的進展。突破思維模式，充分利用邏輯思維、係統思維、戰略思維及發散思維，實現思維方式的變革，力爭在科技創新中取得重大突破。以煤炭行業的發展方向做引領，結合多行業的發展成果，旁征博引，進行針對性、有效性的創新。
3.2健全創新機製
一個健康的、穩定的科技創新機製是煤炭企業持續發展的基本動力。對企業科技創新的考核體係及機製作進一步完善，將科技創新歸入企業經營業績考核與評優標準中，以科技創新促進各項指標的實現，加大科技創新成果的獎勵力度。在與高校及科研院所的合作基礎上，建立與完善產學研合作機製，在科技創新過程中，做到人力、資金、精力三者的高度集中，緊扣核心技術，推動科技成果的係統化與專業化。構建並完善新科技技術的推廣應用機製，對科技創新項目的理立項進行嚴格審查，注重科技成果的跟蹤評價及驗收管理，確保科技創新成果在推廣與應用過程中順利進行。
3.3培養優秀的科技創新團隊
人才是科技興企的主體，人才是企業發展的第一位資源，在煤炭企業科技創新中，培養創新領軍人才與骨幹力量，集中精力解決重大技術難題，並在技術難點的解決過程中及時出專利、成果及專著;挖掘潛力人才，選拔優秀技術人才擔當重點科研項目的重任，為這些人才構建健康的發展平台，以培養出優秀的科技創新團隊。建立與完善人才選拔任用機製，掃除職業技術人員晉升發展道路上的障礙，在薪酬製度與考核、激勵機製中，積極引入技術要素參與其中的分配，充分調動科技人才的創造性與積極性;加強科技人才的儲備培養，鼓勵科技人員不斷學習，刻苦鑽研業務，增強業務技能;以工程項目為基礎，積極開展技術攻關活動，力求在一項工程完成後，能夠推出一批成果，培養出一批優秀的科技人才;加強對急需人才、高端人才及實用人才的培養力度，為企業的可持續發展做好人才儲備。
(搬家中心 劉婧)
