今年以來，鶴煤六礦結合當前形勢，從思想教育、隱患治理、現場管控入手，全麵築牢礦井安全發展壁壘，助力礦井安全高效發展。
強化思想教育。該礦緊緊圍繞安全生產中心，持續加大安全宣教力度，充分利用電子屏、微信、廣播等載體，向職工宣傳安全生產形勢，增強職工的認同感和責任心，提高職工做好安全工作的自覺性。強化安全警示教育，錄製播放安全警示教育小視頻，同時結合“曆史上的今天”、安全大反思等活動，用身邊事教育身邊人，增強安全教育的針對性、靈活性、創新性，提升全員安全素質，營造濃厚安全宣傳氛圍。
強化隱患治理。該礦加大隱患排查和治理力度，全麵開展安全隱患排查治理，對各類安全隱患實行分級管理，嚴格落實整改措施、責任、時限。成立督查小分隊，采取定期、動態檢查的方式，進行全方位、無死角的安全綜合檢查。針對重點區域、重點部位、薄弱環節進行拉網式安全隱患排查，對現場操作規範、設施完善等進行查細查深，對排查出的安全隱患實行分級管理，建立問題整改清單，做到要求到位、整改到位、閉合管理，確保職工身邊無三違、無02manbetx.com 、無隱患。強化頂板管理、機電運輸、一通三防等專業專項整治，嚴格落實隱蔽致災因素的排查和01manbetx 措施現場落實，對標對表抓好各類隱患問題閉環管理，確保安全過程管控到位。
強化現場管控。該礦要求各級管理人員嚴格落實崗位責任製，嚴格執行“五同步”全程寫實跟班管理，準確剖析存在問題，認真製度整改措施，增強各級管理人員現場應急處置能力，提升現場安全管控水平。同時強化領導值班跟班、區隊長現場跟班和安監員盯崗製度，及時掌握現場安全管理的重點及難點，確保施工現場安全穩定環境。
