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冀中能源峰峰集團羊東礦機材科堵挖節控強管理 多管齊下降成本

作者:王桃紅 2022-02-20 15:01 來源:狗万manbet官网 冀中能源峰峰集團礦機材科成本

  今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦機材科認真圍繞“堵漏洞、挖內潛、降成本”九字中心,以開展“節支降耗、降本增效”活動為載體,通過健製度、嚴管理、深挖潛多管齊下,為完成全年成本目標夯實基礎。

  健全製度控成本。該科從強化經營管理入手,以壓縮經費開支、降低生產成本為目標。本著勤儉節約、規範運行、責權結合、嚴格考核的原則,對所負責經營成本考核指標進行了精細合理分解,健全了租賃費、材料費、牌板費、印刷費、辦公用品費等可控費用的指標控製,以及與考核相關的管理製度,同時將各項成本費用與分管人員、基層單位考核相掛鉤,嚴格了材料管控節獎超罰措施,調動全員抓節約的積極主動性。

  嚴細管理節成本。該科大力加強物資標準化管理,進一步明細劃分了材料成本管控責任範圍,嚴格了材料節超考核辦法。材料費用實行周小報、旬預警、月總結03manbetx 管理流程,有效將成本費用控製在目標範圍之內。強化材料費用控製。建立材料預警機製,加強物料現場管理,堅持成本督導檢查,實施精細化管理。采用定額控製、強化考核獎懲,確保各項節能指標完成。強化物資采購管理,嚴細生產單位材料管理發放流程,減少物資庫存量,保持最低限度的物資占用量額,最大程度節約材料、降本增效。

  節約挖潛降成本。該科堅持以經濟效益為中心,以降本增效為目標,深挖內潛,節支創效。從小處著手,立足實際,立足基層,精打細算,大力開展合理化建議、管理創新、修舊利廢活動,在舊設備的維修、製作上,堅持自修、能修複的不報廢的原則,做到抓大不放小,各生產基層單位倡導鼓勵全員職工“修舊利廢、節約挖潛”。把井下可回收的物料運上井,通過整理、修複後,使其變廢為寶,重新派上用場,從而有效降低了材料成本,產生較好的經濟效益。

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