冀中能源邢礦集團金穀煤業加強安全生產標準化建設提升礦井安全管理水平
“隻有走安全生產標準化管理體係一級礦井的路子，才能提高礦井安全治理體係和治理能力。”冀中能源邢礦集團金穀煤業黨總支書記、董事長馬連海說。
該公司在標準化創建過程中，積極組織相關人員外出培訓，安排安全生產管理人員取證培訓等共計120餘人次學習。組織分管專業科室人員外出專題學習新增的理念目標和礦長安全承諾、組織機構等內容，分批到兄弟單位學習成熟的體係創建經驗。同時，還邀請安全生產標準化專家組到礦為各生產業務科室及隊組人員進行專題指導2次。截止到現在，舉辦安全生產管理人員培訓20餘期，培訓人次600餘人;舉行安全生產知識考試4場、知識競賽5場，參加人數200餘人。
該公司標準化工作推進不遺餘力，每周召開一次推進會，各係統彙報進度及剩餘工程量，將采取的具體措施，需要協調的工作，對下一步工作進行具體安排，並將體係建設納入月度經營計劃，總結月體係推進進度，總體安排下月計劃。邊督促邊學邊推進、邊學邊整改，對於存在的問題和不足，製定整改措施，扭住不放，執行到底。同時，該公司還製定一係列崗位標準，以班崗評估工作為切入點，調動職工工作積極性，從製度上確保動態、過程達標，完善崗位工種安全行為規範標準，實現了每個崗位、每個事項、每個流程、每個步驟都有具體標準，使職工養成了幹標準活的習慣，並對評上標準崗的崗位和精品工程的單位給予獎勵。在精細化管理的基礎上，實行精益化管理，結合礦井實際，完善各區隊級精品工程創建考核機製，製定區隊管理人員分工及內部考核辦法，把責任落實到每個區管、班組及崗位，每日一考核，考核結果與工資掛鉤，形成“以精品促標準化，以標準化保安全，以安全促生產”的良好局麵。
(郭聰)
