12月20日至27日，牛兒莊采礦公司工會組織開展了四季度“職工之家”建設考核驗收。通過加強對各“小家”的動態管控，增強了工會組織的凝聚力和戰鬥力，不斷提高職工“小家”的吸引力和向心力。
查看基礎資料。結合年初製定的重點工作目標，對照“小家”考核標準，對創新成果、民主管理、理論學習、幫扶救助、經費使用等重點工作進行了查閱，全麵提升“建家”水平，為全年“小家”建設圓滿收官奠定了堅實基礎。
規範牌板管理。對各基層小家牌板的組織機構、職能分工、內容更新進行了重點查看，針對個別車間存在的組織機構成員未及時更新等問題，通過現場指出及時改正，讓各組織機構責任更清晰、分工更明確，各項規章製度一目了然，把“小家”建設的更加規範化、標準化。
強化陣地建設。通過查看基層”小家”的陣地設施，要求各車間要因地製宜，要注重滿足職工的實際需要，結合單位實際，將“小家”活動陣地建成職工喜愛的理論學習中心、思想教育陣地、文體活動場所、愛心幫扶驛站，切實讓職工看得見、摸得著、用得上，對“家”的歸屬感更強、幸福感更滿。(任新麗 劉子龍)
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