您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

年安全工作總結及下年安全工作謀劃

作者:狗万manbet官网 2015-02-09 15:51 來源:狗万manbet官网

一、2013年安全工作總結

㈠、工傷02manbetx.com 及“三違”

1、工傷02manbetx.com

以下為截止到2013年10月底的情況。

⑴、全礦未發生重傷及以上工傷02manbetx.com 及重大非傷亡02manbetx.com

⑵、輕傷發生3名、輕微傷22名。

⑶、非傷亡事故3起(支架落道、斷連跑車、303采麵初次來壓頂板出水事故)。追究罰款個人38900元,集體86300元。

2、反“三違”情況

截止到10月底,個人 “三違”591人次,罰款80450元;集體“三違”108次,罰款114860元。

3、瓦斯超限情況

共發生瓦斯超限2次,影響時間2分鍾30秒。個人罰款6000元,集體罰款10000元。

㈡、上級檢查

截止到10月底,我礦共迎接上級各類安全檢查59次,共發現問題1268條。

1、省煤監局檢查2次,發現問題35條。

2、省煤管局檢查3次,發現問題37條。

3、省督導組檢查3次,發現問題61條。

4、冀中能源檢查6次,發現問題446條。

5、張家口煤監分局檢查檢查4次,發現問題23條。

6、張家口安監局檢查2次,發現問題25條。

7、張礦集團檢查39次,發現問題641條。

㈢、質量標準化達標

1、按照國家標準化新標準製定了《質量標準化動態達標考核辦法》及《精品工程考核辦法》,進行了全員培訓。

2、各基層單位每月把質量標準化達標規劃和達標工作計劃列入月度作業計劃,進行專項整改治理。

3、各區隊設置了專職質量驗收人員進行跟蹤控製和動態把關,搞好過程控製。

4、安全部組織各區隊和部門進行日常檢查及月末驗收和考核,依據驗收結果進行動態達標獎勵。

5、在冀中能源上半年標準化驗收,各專業均達一級。

㈣、安全投入

截止到9月底,提取安全費用3880.36萬元。其中:

1、通風係統502.24萬元。

2、瓦斯抽采係統679.61萬元。

3、防滅火係統237.23萬元。

4、防治水33.82萬元。

5、頂板管理和防塵281.54萬元。

6、瓦斯監測係統64.15萬元。

7、安全設施及特種設備的檢測檢驗12.36萬元。

8、瓦斯治理1614.12萬元。

㈤、隱患排查治理

1、堅持周一至周五各專業安全檢查不斷線。

2、隱患排查治理形成排查、治理、驗收、考核各環節閉合管理

3、嚴格落實 “十必須十不準”,營造安全有秩序的作業環境。

4、對重點安全部位、安全設施、重大危險源、高風險作業環節進行重點防控,杜絕了各類事故的發生。

㈥、強化員工素質教育,規範安全操作行為

1、班前會、周二和周五安全警示教育、“三日一題七日一考”等日常區隊培訓教育不斷線。

2、各區隊組織員工學習和03manbetx 工傷事故案例手冊》及典型事故案例光盤。

3、專業管技人員經常深入現場指導現場職工正規操作。

4、根據員工的現場操作的檢查結果,處罰並連帶考核相關區隊。

5、全麵推行“崗位雙述”、 集體升入井、區域負責製、職工動態互保聯等安全管理製度

6、規範了管理人員“三先三後”、職工“三先三再”的安全生產秩序,落實了各級安全責任。

㈦、積極開展各項安全活動,強化勞動紀律管理

1、組織開展了各季度安全無事故、安全生產月,一通三防會戰、防治水會戰、機電會戰、“雨季三防”、百日安全活動等各項活動。

2、將“雙述”、“礦長保護職工生命七條規定”做成卡片下發到員工手中進行強製推行。

3、各級領導幹部按照“六定、六必須”的原則進行下井、帶班。

4、全麵推行安全管理人員區域負責製。

5、出台了《宣東礦考勤管理辦法》(宣礦字〔2013〕8號),結合集體升入井製度,大大扭轉了勞動紀律混亂現象。

6、每周一安全部組織進行井上下防火及火工品檢查。

㈧、應急救援及“六大係統”建設

1、共有3個永久避難硐室,5個臨時避難硐室,完善了永久避難硐室內的溫控裝置。

2、應急隊員的專項素質和實戰能力達到專業救護隊水平。

3、進行了Ⅳ1201軌道巷“火災”應急演練、303膠帶順槽進行了“防突”應急演練,所有新開工作麵全部進行了應急演練。

㈨、職業危害防治管理

完善職業危害防治相關管理製度,對工作場所職業危害因素進行動態檢測,嚴格落實防治粉塵、噪聲等職業危害因素的措施,為職工發放符合國家要求的個人防護用品,對職工體檢檔案進行分類管理,將職工職業健康監護落實到位。

㈩、嚴格責任落實,嚴肅責任追究

1、形成了班組考核崗位、區隊考核班組、部門考核區隊、領導考核部門的考核機製。

2、對於製度落實、01manbetx 措施貫徹、標準化達標、工傷和事故逐級問責等實施連帶考核。

(十一)、重大危險源防治及重點管理地區管控

1、重點單項工程

⑴、302采麵在2月上旬完成回撤任務並進行了采空區永久封閉。

⑵、8月25日完成了306采麵回撤及201采麵安裝。

⑶、303采麵7月18號安全完成了支架安裝,8月份通過了張礦集團驗收。

⑷、303采麵8月20日0點班出水,經過救災及恢複生產,9月25日采麵基本達到回采條件。

⑸、元月份完成了202采麵安裝,9月13日由於一氧化碳濃度升高,暫時封閉采麵,

⑹、應急排水巷施工

9月份開始了-240回風巷道及應急排水巷掘進,預計年底以前全部完工。

2、重大危險源防控

⑴、瓦斯治理情況

①、礦井絕對瓦斯湧出量為85 m3/min,相對瓦斯湧出量為36.6 m3/t,礦井總抽放能力(標態)達1060m3/min,完全滿足瓦斯抽采達標要求。

②、瓦斯抽采方法主要包括:采前預抽、本煤層卸壓抽放、兩巷頂板鑽孔、低抽巷抽放、采麵隅角抽放等措施,做到應抽盡抽。

③、礦井抽放率達50%以上,采麵抽放率達到70%以上,1-10月份完成抽放量1251萬m3,累計發電2765.34萬度,收入1349.65萬元,與去年同期相比,發電量提高928.79萬度,收入提高452.25萬元。

④與北京炬燃公司合作,成功實施了地麵預抽采項目。

⑤、10月24日,省煤管局為我礦頒發了《全省煤礦瓦斯防治示範礦井》榮譽獎牌。

⑵、綜合防突到位

主要采取了工作麵預測、局部防突措施、區域驗證、個體防護等兩個四位一體的綜合防突措施。

⑶、完善監控係統

①、完善了KJ70N型監控係統,各種設施均符合規定。風電、瓦斯電閉鎖裝置,實現故障斷電功能,監控中心站設在礦調度室,雙回路供電。

②、嚴格按要求完善了製度和台帳、記錄、報表。

③、所有監測設備按時調試、校正和斷電試驗,確保監測數據準確性。

⑷、防滅火管理

①、防滅火係統包括:灌漿係統、注氮係統、自然發火監測檢測係統。

②、各采掘工作麵都具有完善的消防係統、消防設施、注漿管路和注氮管路。

③、監控重點為采空區密閉、采麵和本煤層鑽孔等地點。

④、采麵回采結束後在采麵進回風巷或低抽巷構建防爆牆封閉並定期加固,向采空區注氮氣惰化采空區氣體。

⑤采麵進回風隅角采取了上封下堵、采麵嚴禁留頂煤和底煤且每天噴灑阻化劑、加強采麵隅角及回風瓦斯和一氧化碳檢測。

⑸、防治水管理

①、地麵防治水完善了疏水、防水和排水係統,全麵完成了“雨季三防”各項工作。

②、完善了井下排水係統

井下主排水泵房額定排水能力為4×420m3/h,揚程為886.9m。

主水倉貯水量為1820m3 ,副水倉貯水量為1380m3 ,三號水倉貯水量為3100m3。主泵房設有ф273管路三趟,井筒內設有三趟ф325管路。

二采區排水點排水能力為2×155m3/h、揚程為180m,排水管路為φ165mm兩趟。

Ⅲ3303采麵增加了排水能力。機巷共安裝3台15kw排水泵,其中1台運行,2台備用;軌道共安裝2台15kw排水泵,其中1台運行,1台備用。采麵總排水能力200m3/h。

③、井下防治水措施

全部完成了Ⅴ2煤層底板水文地質條件探查;巷道掘進施工采取了超前探放水工作,使用YTD(400)全方位探測儀對掘進工作麵進行超前探測工作,使用YCS礦井瞬變電磁儀對Ⅳ1202工作麵進行頂底板富水性探測,並配合60米深孔鑽探進行驗證。

⑹、礦井提升運輸管理

①、完善了二采區和三采區斜坡軌道運輸係統。

②、嚴禁超掛車,保證了車、繩、檔、連接、信號等規範使用。

③、圓滿完成了各采麵裝撤期間大件運輸任務。

⑸、加強頂板管理

①、圍岩控製方麵,優化支護參數,延長巷道使用周期。

②、進行-230膠帶大巷、-230軌道大巷、三采區膠帶上山、二采區膠帶下山、303巷道、201兩巷、202兩巷等失修巷道維修。

③、綜采工作麵采取了加強端頭支護、頂板破碎帶采取擦頂帶壓移架、煤牆注加固藥劑、提高支架初撐力等頂板管理措施。

二、2013年安全工作亮點及存在的問題

㈠、較好方麵

1、按照集團公司要求推行了“崗位雙述”,提升了員工應知應會內容掌握和崗位標準掌握。將崗位描述、崗位操作標準正反麵製作成卡下發到員工手中,通過強製推行,效果明顯。

2、安全追究考核力度加大,對遏製工傷事故和嚴重違章行為較為有利。通過責任連掛追究、隱患排查治理不到位追究、“三違”人員過五關,以及安全工資嚴細考核,提升了安全責任意識。

3、職工培訓教育效果有所改進。我礦采取了區隊自主培訓、專項培訓和現場培訓相結合的方法,班前會重點強調安全注意事項、進行工傷事故案例警示教育、專業管技人員經常深入現場對員工進行現場正規操作指導,保證了培訓的實用性和可操作性,提高了培訓效果。

㈡、存在問題

1、自今年5月1日開始推行《國家安全質量標準化基本要求及評分辦法》以來,由於新標準推廣和落實力度不夠,礦井標準化水平提高不快。

2、隱患排查治理不到位、上級檢查同類問題重複出現、違規違章現象還很存在、相當一部分管理人員重生產輕安全的傾向依然存在,今後應該做為重點進行整改和挖潛,以提高礦井整體的安全管理基礎。

3、班組建設需進一步強化,崗位、班組、管理層級責任意識需提升,要從培訓教育、考察任用、考核獎罰方麵進行改進。

三、2014年安全工作計劃

2014年奮鬥目標:

1.杜絕工亡及重傷事故、二級以上非傷亡事故、煤與瓦斯突出及瓦斯超限事故,輕傷事故率控製在3‰以內。

2.礦井及各專業安全質量標準化鞏固一級標準,多創精品工程。

3.加大隱患排查治理力度,全麵控製礦井重大危險源,有效防控各種風險,減少職業病危害,保障安全生產。

4.抓好安全培訓工作,全麵提高員工整體素質和專業技術管理水平。

明年主要工作思路

㈠、安全生產必須落實主體責任

1、優化安全生產組織機構,明確各個崗位到專業組等各層級安全生產責任。

2、各專業部門要推行專業內部區域負責製,承擔相應區域內專業安全監督職責。

㈡、基礎建設必須以安全質量標準化為基礎,以抓好班組管理為核心

1、加大新標準化的培訓力度,使每個崗位都熟知本崗位的標準。

2、安全考核重點突出標準化內容,加大標準化獎懲力度。

3、選好班組長,加強班組建設。

4、製定班組長考核辦法,每月對班組長進行一次考核,半年進行考察。

5、開展最長安全班組競賽,組織開展“四好安全班組評比活動。

㈢、隱患排查治理必須專人進行跟蹤落實

1、堅持周一至周日各類安全檢查不斷線,形成閉合管理。

2、各級管理幹部必須對查出的隱患或問題進行跟蹤落實。每月罰款數額不得低於500元。

3、各區隊、專業部門、安全部等嚴格劃定責任,對漏查隱患實施處罰。

4、檢查、落實、監督、考核各環節形成閉合。

㈣、安全培訓必須要注重實效

1、積極推動專業技術人員的現場教學。

2、區隊周二周、五培訓要重點抓好作業01manbetx 技術措施01manbetx 01manbetx 培訓。

3、班前會安全教育對員工正規和安全操作起到關鍵的提醒作用。

4、機關職能科室要認真監督好各區隊“三日一題、七日一考”。

㈤、完善製度,規範運行,保證執行到位

1、繼續推行集中升入井、“崗位雙述”、“六定六必須”走動式管理、動態互保聯保、班前安全承諾、崗前評估監護等有效的安全管理方式方法。

2、優化安全管理製度,保證科學性和可操作性。

㈥、嚴肅責任追究,嚴格安全考核

1、安全事故責任追究要突出對事故直接責任者和直接管理責任者追究,且每起事故要追相關連帶責任。

2、對出現的事故性質嚴重、影響惡劣的事故要堅決對事故責任者給予行政警告、降職、開除等處分。

3、對每起事故均要進行全礦通報,事故責任區隊正職要在安全辦公會做檢查。

4、所有“三違”人員均要進行停工學習。

5、實行全員安全風險抵押考核,與每位員工的安全職責掛鉤。

㈦、加強職業危害管理

1、嚴格落實職業危害防治管理製度

2、對工作場所職業危害因素進行動態檢測,落實好防治粉塵、噪聲等職業危害因素的措施。

3、為職工發放符合國家要求的個人防護用品。

4、對職工體檢檔案進行分類管理,做好職工職業健康監護。

㈧、重大危險源防治

1、完善礦井通風、提升、排水、供電、監控、抽放、軌道、皮帶等各大係統。

2、加強三采區煤巷掘進防突工作,要嚴格執行好兩個“四位一體”防突措施。

3、做好綜采工作麵安全管理。

⑴、完善通風和抽放係統,搞好淺孔注水和瓦斯釋放、頂板高位鑽孔及隅角抽放。

⑵、完善防火係統,浮煤清理幹淨,嚴禁留頂底煤,撒好阻化劑。

⑶、加強兩端頭、超前支護頂板管理及兩巷維修。

⑷、完善采麵排水係統,保證排水能力。

4、做好後續采麵安裝工作,重點做好大件設備運輸。

5、加強三采區軌道上山、二采軌道下山和膠帶下山等斜坡軌道運輸管理。

6、做好各個采後封閉區的管理。加強氣體監測,完善注漿及注氮氮係統。

7、做好失修巷道維修管理。

四、建議

1、應繼續推行安全風險抵押辦法。

2、各類檢查太頻繁,專業檢查要本著解決專業方麵難題及監督重點環節為主。

宣東礦

2013年11月25日

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map