您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

羅湖區機運隊2012年上半年工作總結

作者:狗万manbet官网 2012-08-06 14:31 來源:狗万manbet官网

 2012年上半年,我隊在區城管局黨委的正確領導下,在全隊幹部職工的共同努力下,以“深入機製創新,優化資源整合,努力開創羅湖環衛工作新局麵”主線開展工作,重點做好以下工作:

  第一、加強黨建工作,充分發揮黨支部的堡壘和黨員的先鋒模範作用。通過在廣大黨員隊伍中開展“創先爭優”實踐活動,深入學習“優秀共產黨員的具體標準”活動,認真做好“雙到”扶貧共建活動,積極實施隊的黨務、隊務公開製度,使廣大黨員繼續保持“先進性”,在各自的崗位上發揮“先鋒模範”帶頭作用。半年來,全體黨員按時交納黨費9522元;完成2次“雙到”扶貧工作;確定了6名入黨積極分子;根據黨支部發展目標重新劃分黨小組。

  第二、加強維修工作,堅持靠前服務,重安全勤維護。維修部繼續發揚了“重心前移,靠前服務,注重安全生產工作”的方針,以維護為主,維修為輔,完善安全01manbetx 01manbetx ,在管理製度上做精做細。半年來,完成了13輛平板垃圾清運車欄杆加高和車身“翻新”工作,對12台垃圾壓縮箱進行了全麵的維護和“翻新”,並針對箱體汙水滴漏問題進行技術改造,改造後的箱體效果良好,解決了垃圾清運過程中的二次汙染,使設備完好率保持在98%,提高了垃圾清運質量。

  第三、加強清運工作,抓好安全生產,做到“警鍾長鳴”。清運工作始終牢記安全生產重要性,把安全生產放在首位來抓,除了注重駕駛員的交通安全教育外,並在安全生產管理製度上做好精細化管理。年初,清運部圍繞隊裏提出的“優化資源整合”工作方針,將駕駛員分成3個清運小組,實行小組承包製度,把擠出來的5名員工充實到監管部和站台部。1-5月份,清運部共清運垃圾11540噸,無發生重大安全02manbetx.com

  第四、加強站台工作,發揮好樣板站台的示範作用。年初,站台部根據隊務虛會議精神,以創建廣東省“巾幗文明崗”為契機,從建立和完善安全01manbetx 01manbetx 著手,大力加強站台的日常衛生管理和垃圾桶清洗及桶點保潔工作,保持“大運會”期間的精神麵貌和清運質量,樹立良好的窗口示範形象,努力開創站台新局麵。半年來,通過站台部全體員工的積極努力,鬆園站和愛國路站分別榮獲廣東省“巾幗文明崗”和羅湖區“巾幗文明崗”稱號,充分發揮了樣板站台示範作用。

  第五、加強業務統計工作,確保各項數據準確無誤。業務部堅持“事前有計劃,過程有檢查,事後有監督”的管理原則,嚴格按財務法規做好相關的票據管理工作,保障預算外資金及時、安全地收歸國庫。並及時、準確、詳盡地做好了垃圾量的核定及監管數據的統計工作,保證相關數據的嚴謹性及可用性,對財政的支出做到準確計算。據統計,截止到5月30日,垃圾清運收費實際銀行到賬已完成295萬元;1-5月全區清運垃圾總量為15.54萬噸,其中新模式12.74萬噸,舊模式2.80萬噸。

  第六、加強監管工作,落實網格化管理提升監管水平。年初監管一二部成立後,對羅湖轄區實行收費監管網格化管理。監管部貫徹“以收費為主,監管為輔,以收費促進監管工作”的方針,嚴格執行垃圾清運收費管理製度,確保收費工作不出差錯;在監管工作中,針對垃圾桶髒、破損、桶點不規範不整潔以及垃圾壓縮箱汙水滴漏的現象進行了嚴格監管,並多次召開有相關單位參加的協調會,提出了整改要求,對整改不力給予加重扣分。通過機製創新整合監管收費工作後,監管質量和收費效率明顯提高,據統計,對日新、潔亞兩公司垃圾轉運站和附建公廁質量監管各扣分37分和30.6分,處理群眾投訴16起。

  第七、加強行政工作,做好後勤保障為全隊工作服務。隊行政部門為當好我隊的“管家”,從精細化管理方麵做足做精做細,切實抓好黨務、政務、財務、人事、安全生產管理等後勤工作,為我隊的各業務部門工作的正常開展“保駕護航”。半年來,協助隊領導慰問病困員工15人次,共放發慰問金合計1.2萬元;組織員工體檢和女員工計生檢查各1次;出版宣傳欄2期。

  下半年工作計劃

  一、繼續加強黨建工作,開展“創先爭優”實踐活動。

  在廣大黨員隊伍中深入開展“創先爭優”實踐活動,使黨員幹部在各自的工作崗位上始終保持著“先進性”,迎接黨的“十八”大召開。

  二、繼續加強維修工作,保持高效的設備完好率。

  繼續發揚“重心前移,靠前服務,注重安全生產工作”的方針,保持高效的設備完好率。

  三、繼續加強清運工作,抓好安全生產。

  繼續加強駕駛員的安全生產教育,保證垃圾清運工作的正常運營。

  四、繼續發揮好樣板站台的示範作用。

  繼續保持“大運會”期間的精神麵貌和清運質量,樹立良好的窗口示範形象。

  五、繼續加強業務工作,確保各項數據準確無誤。

  繼續堅持“事前有計劃,過程有檢查,事後有監督”的管理原則,做好預算外資金管理工作,保證各項業務數據的嚴謹性及可用性。

  六、繼續加強監管收費工作,全力提升監管質量。

  堅持貫徹“以收費為主,監管為輔,以收費促進監管工作”的方針,切實做好網格化管理,提升監管水平。

  七、繼續加強行政管理,做好後勤保障工作。

  繼續抓好黨務、政務、財務、人事、安全生產管理等後勤工作,為我隊的各業務部門工作的正常開展“保駕護航”。

  二○一二年六月十三日

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map