小甘溝煤礦2011年瓦斯治理示範實施方案

　　為進一步做好我礦瓦斯治理工作，確保煤礦安全生產和礦工生命財產安全，根據國家、自治區、自治州有關規定，結合我礦實際，製定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“先抽後采、監測監控、以風定產”的瓦斯防治工作要求，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體係，努力建設成為瓦斯治理工作體係示範礦井，切實推動我礦瓦斯綜合治理工作取得實際成效。

　　二、工作目標

　　2011年努力使我礦瓦斯治理工作整體提高一個水平，在上半年建設為瓦斯治理示範礦井要求。

　　三、組織機構及職責

　　成立煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設領導小組，負責安排部署、組織協調全礦煤礦瓦斯治理工作體係工程建設工作。組成人員如下：

　　組 長：降紅兵 礦長

　　副組長：陳 斌 總工

　　成 員：何 慶 安全副礦長

　　薛家華 生產副礦長

　　王潤福 機電副礦長

　　曹新雲 技術副礦長

　　煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設領導小組辦公室設在總工程師辦公室，負責瓦斯治理工作體係示範工程建設的日常工作。辦公室主任總工程師陳斌兼任，副主任由通風副礦長兼任。辦公室負責組織實施瓦斯治理示範礦井的建設工作，並建立瓦斯治理示範礦井建設工作製度和完備工作檔案。

　　總工程師參與煤礦重大決策，負責安全生產技術日常管理、技術創新、煤礦項目前期工作。建立技術決策和人才培養使用機製，實現垂直領導。強化職業技術學院基礎人才和技能型人才培養，擇優選拔高職生、技校生充實到煤礦井下工作。設立“瓦斯綜合治理”重大技術研究決策。煤礦法人代表協助總工程師做好“瓦斯綜合治理”技術管理工作。

　　組長 副組長負責督察瓦斯治理示範礦井的建設推進情況。

　　成員 徐金成負責對瓦斯治理示範礦井{管理到位}項目負責，全權負責瓦斯治理工作，工作不能推進時由組長李元平負責協助。

　　成員 李元平負責將井上下配電係統按照《瓦斯治理示範礦井》要求及《安全質量標準化》管理要求管理礦井供電，以及配合通風副總的工作。

　　成員 王波負責按照《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦安全監控係統及檢測儀器使用管理製度》AQ1029-2007標準落實到實處。

　　成員 何慶負責按照《安全質量標準化》、《煤礦井工開采通風技術條件》AQ1028-2006行業標準等文件要求對井下通風專業進行達標管理。

　　成員 任師園負責按照《煤礦安全01manbetx 》《煤礦瓦斯抽采基本指標》AQ1026-2006行業標準對井下瓦斯進行抽放以及管路鑽場的管理。

　　四、工作安排

　　1.組織宣傳：

　　4月10日至5月20日，為組織宣傳階段。組織煤礦管理層認真學習國務院、自治區、州、市相關文件精神，努力提高各部門人員的思想認識，保證小甘溝煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設能順利、有效的開展。

　　確立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”理念。實施瓦斯綜合治理體係建設;確立“通風係統是基礎、防突是關鍵、監測監控、管理到位是保障”理念。

　　2.建設實施：

　　5月20日至7月30日為建設實施階段，礦各部門要嚴格按照小甘溝煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設實施標準開展工作，爭取提前完成瓦斯治理體係建設工作。煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設領導小組辦公室負責資料收集整理登記造冊，並逐步建立健全瓦斯治理工作體係示範工程建設的長效機構。

　　3.總體推進階段：

　　煤礦各部門要加大示範礦井監督檢查力度，確保建設質量;認真總結示範工程建設經驗，及時推廣適用技術、先進裝備和典型經驗，及時發現和解決工程建設中出現的新情況、新問題，組織相關專家進行技術谘詢和指導，推動示範工程建設。確保我礦所有生產礦井在2011年8月底前達到示範工程驗收標準。

　　4.鞏固成果：

　　各部門瓦斯治理示範工程建設經自查達到標準的，由煤礦瓦斯體係建設工程領導小組組織進行審核，經驗收合格，達到瓦斯治理體係建設標準的，煤礦按隸屬關係逐級向上級煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設領導小組申請評估。

　　五、具體措施

　　1.加強領導，明確責任

　　煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設領導小組負責組織實施瓦斯治理示範礦井建設工作，並建立瓦斯治理示範礦井建設工作製度和完備的工作檔案。

　　隨著煤炭生產機械化水平和礦井生產能力的提高，煤炭開采強度加大， 在實現礦井高產、高效生產的同時，如何有效進行瓦斯治理已經成為製約礦井安全生產的首要課題。各級領導要把瓦斯治理作為頭等大事來抓，要成立瓦斯治理領導小組，從嚴瓦斯治理安全生產責任製的落實，把瓦斯治理和安全生產的責任逐層逐級落實，使各崗位各工種，上到經理和總工程師，下至作業現場的每名員工，都明確具體職責。

　　礦井主要負責人是瓦斯治理工作的第一責任人，應負責配備瓦斯治理有關機構、專業人員、設備、器材及落實瓦斯治理的專項資金，並每月至少組織召開一次瓦斯治理專題會議，及時研究解決瓦斯治理工作的突出問題，確保職責和製度的落實。礦井總工程師是瓦斯治理工作的技術負責人，凡涉及瓦斯治理的礦井開拓部署、采掘巷道布置、生產係統調整和技術規範、標準、措施的製定，以及新技術、新裝備、新工藝的推廣應用等重大技術問題，必須由總工程師負責決策。礦各級行政和技術副職及部門(科室、區、隊)安全第一責任者，對本職所管轄範圍內“瓦斯治理”工作負責。生產礦井建立健全各級領導及各部門的“瓦斯治理”管理製度。礦井安通科科長應負責對瓦斯治理工作進行督促、監察。

　　2.加大投入

　　加大對示範工程建設的技術、資金等方麵投入力度，落實好文件精神，不斷提升瓦斯治理能力和水平。

　　3.統籌規劃、分步實施

　　煤炭部門要定期不定期組織專家，對基礎設施完備、采煤工藝先進、技術力量較強的瓦斯示範工程建設礦井進行觀摩指導，並及時總結經驗，提煉典型經驗做法和適用技術、以點帶麵，穩步推進，逐步實現全市所有生產礦井達到瓦斯治理示範礦井的標準。

　　4.瓦斯治理理念

　　確立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”的理念;確立“瓦斯02manbetx.com 是可以預防和避免”的理念;實施鑽孔法替代巷道法，確立“瓦斯治理要治得住、治得快、治得省”的理念。實施瓦斯綜合治理體係建設;確立“通風係統是基礎，抽采是重點，防突是關鍵，監測監控、管理到位是保障”的理念;貫徹“先抽後采、監控監測、以風定產”的方針;樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”、“瓦斯事故是可以預防和避免的”理念;實現地質保障、掘進先行、技術突破、裝備升級、管理創新、落實責任、煤與瓦斯共采，建設安全、高效、環保礦井。

　　附：小甘溝煤礦煤礦瓦斯治理工作體係示範工程建設實施標準

　　小甘溝煤礦煤礦

　　2011年3月25日