晉楊煤礦項目部管理製度
項目部各部門：
為了嚴格落實“以質量保安全、促進度、爭效益”的工作方針，加強工程的安全質量管理，增強職工的責任心，規範職工的行為，防止職工的不作為，保證項目部正常的生產生活秩序，特製定本管理規定。
一、各施工隊必須嚴格執行井下現場交接班製度。製度落實不到位，處罰區隊200元，如井下空班一小時處罰500元。超過2小時按空班處理處罰1000元。
二、井下特殊工種工資實行安全進度掛鉤製度，不交接班、交接班不清楚、遲到、早退的一次處罰50員。
三、放炮員在上班期間不負責任，因火工品丟失外流，後果自負，情節嚴重的追究行事責任。
四、運輸隊工資按生產進度考核，工作麵需要出渣、進料必須不折不扣的完成當班任務，延誤了運輸每次處罰200元。
五、井下嚴禁“蹬、扒、跳”如發現按嚴重“三違”處罰，每次處罰責任人1000元，帶掛隊長500元，並開除。
六、運輸隊人員要搞好巷道文明生產，絞車、開關完好，記錄牌板要保存清晰，如檢查不完好有一次處罰50元。
七、井下必須有值班電工，確保工作麵設備運行正常，必須做到每班檢查、每天維護。如因機電設備影響施工每次處罰責任人200元。
八、井下瓦斯檢查員不得出現空班漏檢、假檢現象，，如發現按嚴重“三違”處罰1000元並送三違學習班學習半月，並嚴格遵守礦的各項規章製度。
九、探放水人員要嚴格執行礦的探訪水管理製度，嚴格按照探放水設計進行施工，並每天檢查探放水設備，要進行維護保養。如違反規定視情節處罰50—200元/次。
十、項目部調度值班人員要做好各項記錄，及時收集、傳達井下一切安全生產動態信息，如因調度不夠及時延誤生產每次處罰50元
十一、庫管人員必須保證24小時值班，要保證生產材料供給及時，必須保證庫房材料夠足夠的備用量，如發現材料不足及時與相關人員取得聯係並及時提供材料計劃進行購買，並做好材料領用記錄，如因材料供給不及時延誤生產每次處罰50員。
以上管理製度以下發之日起執行，望相關單位必須嚴格遵守。如有違紀行為一切按製度執行。
