井下注漿、注氮係統管路安裝施工組織設計

井下注漿、注氮係統管路安裝施工組織設計

安裝工期、進度安排。
進度保證措施：
一、精心編製施工進度計劃
根據本工程的施工特點和本工程的工作量精心編製施工進度計劃，並利用本計劃，整個工期實施控製調整，實施施工時，還要對各個部分，分項工程再排出詳細的計劃進度，並實施對延誤的工期從人力、物力上予以調整，整個工期的計劃是一個全程的滾動性計劃，做到及時反饋、及時平衡，層層負責把握工期。
二、控製重點、難點
按施工階段和專業工種分解，加工、施工中和重點，難點和節點交接實施重點控製，加大跟蹤，監測力度，避免返工現象。主要矛盾線上，派優秀的崗位能手或技術骨幹負責，確保重點線路突出控製。
三、人員配備優化組合
施工隊伍要在全公司範圍內擇優錄取，優先錄取，優先錄取參加過同類工程並獲得優質工程的操作人員參加，並針對具體工程特點，采取優化組合的方式，以確保優質高效。
四 、設備材料籌備先期到位
對投入本工程的加工、運輸、安裝設備須按計劃提前落實到位，該維修的維修，須更新的更新，各種主要材料，也須在計劃依5天落實，以免造成窩工現象。
五、選用備用梯隊
據本工程特點和考慮外部因素影響，須考慮一定數量備用梯隊人員，以彌補自然因素帶來的工期損失。
六、提高職工思想素質，加強信譽意識
強化職工思想建設，以GB/T19001-2000質量標準為中心，強化質量意識，強化信譽意識，提高全體職工素質。
七、推行激勵機製
在安裝中，對既保證質量，又能縮短工期的班組，及時予以獎勵，推廣平行交叉作業的經驗，處理好各工序之間的交叉銜接，針對工期、質量實行獎罰分明。
八、推廣新技術
推廣新技術，新工藝在安裝中的應用，投入精良裝備，擴大機械化施工範圍，提高機械化施工程序，減輕勞動強度，提高勞動生產率，采用先進的管理方法，以加快施工進度。
第二章 施工總體布置
一、指導思想
該項工程施工量大，技術、質量要求高，必須精心組織，統一布置，在保證按期建成優質工程交付使用，嚴格履行合同，優質、高速、低耗、高效的組織施工是我單位的基本指導思想，在這個思想的指導下，無論任何工程，我們將嚴格認真的組織施工，努力實現以工程質量為前提，以合同工期為主攻方向，以科學管理為基礎，以優質服務為原則，以先進的機械設備施工為手段，創造我單位良好的社會聲譽。
二、原則要求
根據本工程特點，按工程實際需要特確定以下原則：
1、科學安排好各階段的銜接時間，爭取利用好交接時間創造出緊張有序的施工節奏。
2、要充分利用平麵空間和時間，積極組織立體交叉作業，為及早插入專業施工創造條件，避免出現各個工種碰頭，做到均衡施工。
3、為達到按期竣工全麵交付使用，要求建設單位應及時明確其它配套設施等施工任務，以便統籌安排。
4、在安裝期間建設單位要確保各種材料及配件及時供應，以免影響施工進度。
三、施工協調管理
1、主動接受建設單位和監理單位施工過程中的監督，定期向向建設、監理單位彙報工種進度狀況，對於施工中需要建設單位協調的工作立即向有關負責人彙報並請求解決。
2、按進度計劃製定的控製節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，製訂、修改、調整下一個節點的實施要求。
3、由項目經理部經理負責施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。
4、以周為單位編製工程簡報，向建設單位和有關單位反映、通報工程進展及需解決的問題，以便有關各方了解工程進行情況，及時解決安裝中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助協調與社會各業務部門的關係以確保工程進度。
四、施工過程控製
1、開工前準備
（1）由本公司生產按合同評審結果和工程施工圖製作有關施工用材料。
（2）由項目部指定項目經理，並出具《施工通知單》，施工通知單應說明質量目標。
（3）項目經理根據通知單質量目標具體對分項工程質量確定目標，使整個工程質量達到規定要求。
（4）由項目經理及時落實施工隊（包括施工組長、施工員、預埋工，吊裝工、安裝工、電工、質檢員、瓦檢員、材料員、機械操作工等）。
2、進場要求
（1）指定倉貯區（物資存放區）、人員居住區、辦公區、易燃、易爆物品等必須有明顯標識，並且隔離火源。
（2）材料員應根據工程實際用料，做好材料清單和機具清單。
（3）應做好安全技術交底（崗前培訓），培訓必須做好記錄，參加培訓人員必須在記錄上簽名。
3、施工安裝過程策劃
（1）各種管路及附屬設施安裝前，對管架預埋的平整度，路線應進行複測。
（2）管路、管架穩定性及校正工作。
（3）質量目標的落實。
4、施工現場平麵圖
（1）施工場地
為了維護施工期間場地的使用，在施工場地要設置專用警戒線，派專人負責保管，設立臨時保管房。
（2）施工用電
在施工現場拉臨時施工電源，施工電源於甲方提供的電源接口處應設置電源箱，內設電表及其他安全裝置，在電源箱於其他施工操作處之間，要用臨時配電箱及複線進行連接。
5、主要施工機械設備配置
（1）安裝用具
1.BX3-500型交流電焊機2台
2. MOD.2TA -250型鑽孔機2台
3.氧焊2套
4.角磨機3台
5.壓槽機1台
6.氣泵1台
7.電纜4X2.5mm2400米
8.煤電鑽綜合保護器2台
9.煤電鑽2台
10.等離子切割機2台
11.MD·RTA5-250金鋼石鑽孔機2台
（2）運輸工具
1.裝載機1台 2.無軌膠輪防爆車2台
6、管理體係（施工組織機構）
根據本工程的實際情況，組織合理的管理體係，采用項目管理法施工，配備具有豐富實踐和專業知識的項目經理和技術負責人，組織精幹高效的管理班子，項目經理具體全麵負責工程管理，與甲方、監理、設計單位共同協商施工事宜，研究處理日常施工中的技術、質量安全、經濟問題，協調部門之間的配合關係。各工種勞動力按動態管理，根據工程進度情況進行調整，盡量做到充分合理安排利用勞動力，提高勞動效率。施工組織機構（詳見附表）

第三章? 質量保證體係及主要技術措施
第一節 質量保證體係
1、質量方針：工程優質，服務一流。
2、質量目標：竣工工程一次交驗合格率為100%；優良品率95%以上；創優質工程。
第二節 質量保證技術措施
一、做好開工前各項施工技術準備工作
1、設計安裝圖紙應經過自審和會審。專業技術人員和班組應熟悉圖紙，了解設計意圖，明確技術標準，圖中問題應獲得解決，涉及到標準圖要重新出圖。
2、單位工程的施工組織設計、專業施工方案，技術措施應精心編製，經過審批，報甲方留存備案。
3、進行技術交底，尤其技術專業施工技術人員向施工班組交底，必須向施工全體成員進行口頭交底，並附書麵交底，講清施工圖紙及核定情況，講清施工方法、技術要求，安裝關鍵部位及特別應注意的問題，講清材料方麵的特殊要求、計量器具的選用要求，應遵守的01manbetx 、規範、質保措施、質量控製點的設置和自檢記錄的填寫方法及問題要求，同時把填好檢查標準的自檢記錄表格下發到班組，講清安全措施，工期要求及其與其它班組的配合。
4、施工所需設備、材料、機具、加工件等應備齊。
5、現場應具備開工條件。
二、質量保證措施
1、實行項目法管理施工，建立由項目經理、施工技術、安全質量和施工班組組成的質量保證體係。
2、采用先進的施工技術及安裝工藝，確保每道工序及每項工程的技術質量要求。
3、加強作業人員的技術考核及培訓，提高操作人員質量意識和管理人員質量觀念，堅持特殊工種持證上崗製度，從 “人“的因素上消滅不合格的產品。
4、認真執行GB50205-95標準和圖紙設計指定的有關標準。堅持“一工種一措施“一工程一檔案”製度。
5、推行全麵質量管理，堅持設備、配件及原材料把關製度，積極開展QC小組活動，嚴把質量關，使單位工程合格率100%，優良率達到95%以上，再創全優工程，樣板工程。
6、對質量狀況全麵跟蹤，對工序質量不漏檢，不誤檢，經常聽取建設、設計、質量監督和工程監理單位意見，及時改進工作，消除工程缺陷，使工作質量、工程質量都達到較高水平，經常自檢自查。
7、把好材料、成品、半成品的質量關，凡是不符合標準的不得進入施工場地，其理化試驗項目均計入工程檔案。
8、安裝工程質量檢驗嚴格執行規範中所規定“工程質量檢驗應在施工班組自檢的基礎上，由工程負責人組織有關人員進行，專職質量檢查員檢驗核定”的“三檢製”。
三、 執行“三個狠抓、二個經常”的工作方法
1、安裝前期以“施工技術 準備工作計劃：為核心，狠抓各項安裝技術準備工作，使工作各項條件在安裝施工前得到解決，確保施工順利進行。
2、安裝施工中期以“施工進度安排網絡圖”為核心，狠抓施工組織設計的落實，及時平衡調度人力、物力、采取有效措施，確保工程進度按網絡計劃節點實現，堅持按圖紙規範施工，嚴格安裝工序質量控製，確保工程創優。
3、安裝施工後期要狠抓工程收尾、自檢工作，把缺陷消滅在竣工之前，確保優質、實用、美觀。
4、經常聽取建設、設計、質量監督和工程監督單位的意見，及時改進工作，消除工程缺陷，使工程質量、達到較高水平，經常自檢自查。
四、建立健全技術責任製
1、主管工程師、技術員要堅持在現場辦公，做到施工現場不離人。
2、針對具體情況，編製雨季施工措施，做好排水、防雨、防漏電等措施。
3、實行質量監督與管理、獎優罰劣。
分項工程開工前，應與班組簽訂工程質量優質（獎）罰協議書。分項工程完工後，由項目技術負責人，專職質檢員，專業技術人員，班組長參加對工程質量進行自評，單位工程由工程監理、質量監督站評驗辦理完“優良工程”簽字手續後，按規定給予獎勵，評為不合格或返工者，予以重罰，堅決不允許出現“豆腐渣工程”。
4、按期組織工程質量檢查，實行工作質量“三檢”相結合的檢查方法。
第四章 施工組織設計
第一節 工程概況
本工種施工地點是位於準旗準格爾召鄉黃天棉圖，西蒙集團電力滿都拉煤礦，井下安裝注氮、注漿管路安裝。
主要工程量：
係統 管路名稱 管子規格 數量 備注
注氮係統 注氮管路 Ф108 5100米
注漿係統 注漿管路 Ф76 4200米

第二節 施工準備
安裝施工準備工作包括技術準備、設備準備、安裝工具準備、人員準備、安裝現場準備等準備工作。
一、技術準備
1、項目工程師在安裝施工前應熟悉圖紙、了解設計意圖，參加業主組織的圖紙會審並進行技術交底工作，編製好詳細的施工方案，同時指定專人收集各項技術資料，提前應加強材料的抽測送驗、驗收工作。
2、組織編製切實可行的施工組織設計，對本施工組織設計進一步細化充實，為施工提供可靠的保證。
3、組織學習有關驗收規範和質量驗收標準，施工前應根據所要安裝的設備施工圖紙和實物進行對照，安裝時要嚴格按照各設備安裝圖紙技術要求進行安裝。
4、編製施工預算：施工預算是施工企業根據施工組織設計的施工方法和施工定額編製的施工所需人工、材料、機械台班數量及預算文件，它是編製施工作業計劃，向施工班組簽發任務單和限額領料單的依據。
5、組織技術人員對新設備。新技術。新工藝的應用進行學習，掌握技術要點及質量驗收評標準。
6、項目經理對各職能科室及工作人員製定崗位責任製及相應考核製度，結合本工程。
7、與各施工作業班組簽定保質量、保工期、保安全、保證文明施工的責任狀。
二、物資準備
1、安裝施工機械及設備準備
根據本工程的安裝施工組織設計安排，對擬進入現場的安裝機械設備進行保養，維修、檢測並根據安裝方案要求及時進入施工現場侍命，保證安裝施工機械處於良好運行狀態。
2、根據本工程施工組織設計安排，編製具體進場計劃，落實進入施工現場各種周轉狀態。
三、人員準備
據本方案確定的項目經理部核心層，管理層及操作層，按安裝施工進度計劃、勞動力計劃要求及時組織調配至安裝現場與各作業班組簽訂保優質、保工期、保安全、保文明施工的責任狀，對工人進行場前安全技術，法製教育，並進行考核。
四、其它部分準備
安裝設備在地麵進行檢查、對位，所要安裝的地點：各設備要針對安裝地點進行運輸線路考查，對設備運輸不利的地方要進行處理，製定各設備的運輸方案，確保各設備順利運到各安裝地點 。
第三節 施工部署
一、工作特點
本工程是西蒙集團電力滿都拉煤礦主斜井、回風斜井及井下個大巷及回采工作麵進行黃泥注漿、注氮管路的安裝工作。
二、總體設想
開始安裝注漿管路的同時安裝注氮管路，在安裝施工期間要組織各工序和工種平行交叉作業的原則進行。我們將在甲方提供具備施工條件的前提下，按期開工，按期竣工。
三、工期目標
本工程計劃工期為13天，詳見施工進度計劃表。

四、施工組織機構
根據本工程的規模和施工技術的需求，確保質量的目標，按項目法施工的要求，為加強項目管理，順利實現項目目標，組建強有力的組織機構，項目組織由幾個層次組成，核心層、管理層、作業層。
1、項目管理核心層由公司選派扔施工管理和創優工程經驗的人擔任項目經理。
2、項目管理層：選拔技術素質好，工作能力強，有類似工程施工經驗的管理人員組成強有力的管理。機構對施工全過程實施統一計劃，統一指揮，統一管理，統一監控，統一調度。
3、項目作業層由技術素質高，作風過硬，施工能力強，工種齊全的作業班組組成，合理安排連續施工，組織流水作業，使各主要分部分項工程在時間上，空間上緊密配合，確保該工程高質量，高速度完成。
六、勞動力配備
參加本工程的施工操作人員，由項目經理選派技術素質高，施工能力強的施工作業班組組織立體交叉流水作業，根據施工進度需要及時配備和調整勞動力，使各主要分部分項工程在時間上，空間上緊密配合，確保該工程高質量、高速度地完成。（勞動力配備詳見附表）

第五章 主要分部分項工程的施工方法技術措施

一、施工測量
1、測量工具備有J6經緯儀1台及其它輔助儀器。
2、由測量人員給出各大巷的腰線，各管路架的眼位並用油漆劃線和標記。
二、安裝工程
（一）設計編製依據
1、現場設備安裝、工業管道、焊接工程施工及驗收規範（GBJ 50236-98）
2、給排水管道工程施工驗收規範（GB50268-97）
3、機械設備安裝工程施工及驗收規範（GB50231-98）
4、管道支吊架技術規範（GBT 1711612-1997）
5、《煤礦安全01manbetx 》-2001
6、《地下防水工程技術規範》（GB50108-2001）
7、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》mt-5010-95
8、預埋螺栓尺寸按照GB799-88製造，等級不低於4.8級。
（二）工程施工目標
1、工期：13天
2、質量目標：符合
（1）《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》MT-5010-95。
（2）現場設備安裝、工業管道、焊接工程施工及驗收規範（GBJ 50236-98）
(3)管道支吊架技術規範（GBT 1711612-1997）
（三）、施工準備
1、按有關要求組建項目經經理部，並派人員查看現場，了解施工現場道路、井下環境及作業麵等情況，做好施工設備、人員進場準備。
2、、組裝施工機械設備，並試運行正常，保證設備處於性能完好待命狀態。
3、項目技術人員認真組織技術性文件和資料的審閱，參加業主（監理）單位組織的圖紙會審會議。
4、施工人員應根據現場的情況合理布置施工現場，做到材料堆放整齊，道路暢通。
5、召開全體施工人員會議，進行全麵的技術、質量和安全技術交底，明確施工、技術、質量檢驗等各類負責人員，組織學習各項技術規範、設計要求、施工工藝及公司的質量體係文件等，使職工明確設計意圖，掌握施工要領。同時應教育和引導施工人員提高質量、安全意識，充分尊重建設（監理）單位工地代表及設計人員的意見和建議，增強質量責任感和工程緊迫感，做到職責明確，責任到人。
6、項目部填寫工程開工報告，報公司審核，業主（監理）單位審批後許可開工。
（四）施工技術方案
一、施工組織
為保證工程施工順利進行，確保工程施工質量，工期和安全文明生產等各項指標的實現，現場設立“工程施工項目經理部”，全麵負責現場施工質量、進度和安全文明生產等工作。
組織施工人員學習有關施工圖紙和安裝使用說明書，消化掌握設備安裝技術要求，學習GB50231-98機械設備安裝工程施工及驗收通用規範。
設備進場後，由建設單位組織，施工單位供應部門、監理公司參加對電纜驗收並做好驗收記錄。同時與甲方商定解決處理方案。
開箱後由施工人員負責校對型號，發現問題及時向建設單位彙報情況，確定解決辦法，以免影響工程正常進行。
設備就位安裝調整工作必須按工序進行，並認真填寫調整記錄，所有項目必須達到GB50231-98標準規定。
施工程序
由於管路線路長，工程要求緊，為確保工程質量，減少安裝誤差，根據腰線標高和設計圖紙要求，確定各管道支架的位置，施工步驟如下：
開工前準備工作→放線定位→管路加工→剔鑿管支架→安裝支架→安裝管道→打壓試驗→驗收竣工。
具體施工方法
管路加工，在地麵場地將所需管材進行壓槽，經檢驗合格後進行管道的防腐工作，要求刷兩遍防腐漆。
支架安裝，支架孔打好後，就可著手安裝管道支架，將預先製作好的槽鋼放進支架孔內，用混凝土固定，並檢查槽鋼中心的標高與設計標高是否一致，要求相鄰兩支架的標高誤差不大於100mm，並要求支架排列整齊美觀。
管路安裝，用平板運輸車把管道運到施工地點，卸到不影響其他工作的地點，然後開始安裝管道，用人力將管道抬到支架上，將管道用快速接頭連接。
管路打壓試驗，管路安裝完畢後，根據設計要求必須進行打壓試驗，發現問題及時處理。
管路安裝
管路安裝技術要求
1.管路安裝方式與安裝位置，必須與設計相符。注漿管路的管架在主斜井及4-1煤北回風巷采用10#槽鋼，槽鋼長度為550mm，埋深250mm，管架間距5m，架設高度0.95m。在401回風順槽及運輸順槽管架采用1寸鋼管，長度為550mm，埋深250mm，管架間距5m。注氮管路管架采用1寸鋼管，長度為550mm，埋深250mm，架設高度為0.85米，管架間距5m。
2.根據巷道腰線，打好眼，安裝管支架。
3.各管焊接法蘭盤時必須符合焊接標準要求，法蘭盤要和管子垂直，快速接頭螺栓要上緊，密封圈完好，不出現砂眼。
4.安裝管支架時要按設計圖紙要求的間距進行安設，管架孔必須用砂漿填飽滿，搗固鑿實，混凝土砂漿標號必須符合設計要求。
5.各種管路安設時必須根據所安設的巷道坡度進行安裝，並掛線施工。
四、管道及閥門安裝
安裝前要對安裝工人進行安全教育，認真學習有關井下安裝標準和規範，熟悉工作環境。
閥門的型號及規格必須符合設計要求，安裝位置及進出水方向要正確，手輪的手柄朝向合理，操作方便。
閥門安裝前要做強度及嚴密性試驗，強度試驗壓力為公稱壓力的1.2倍，試驗時間為5分鍾，殼體、壓蓋及填料無滲漏為合格。
各躲避硐室、水泵硐室環形管道之安裝走向、高度、必須符合設計要求，預留管道出口，必須用法蘭蓋板密封。
各管路、管架及支架應按設計要求進行加工安裝，表麵全部為兩遍防腐漆。
支架間距、高度按設計要求施工，安裝牢固無歪斜現象。
管道附件及螺栓連接質量應符合下列規定：
（1）管路附件使用相同規格的螺栓，螺栓穿向一致，露出螺母2-4個螺距，緊固均勻。
（2）管路的支架固定必須安裝在設計規定的一側，支架的材質、規格必須符合設計 要求，支架高度，間距要符合設計規定，管卡中心線要保持直線。
（3）支架固定時要先放線後固定，確保管卡中心位置準確。
支架調整後，用速凝混凝土充填預留孔，混凝土標號應不低於C15。
（4）法蘭連接時應相互保持平行，保持同軸性，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%保證螺栓自由穿入。
（5）螺栓緊固要適度，螺母或螺栓應與法蘭貼緊，不得有楔縫，需加墊圈時，每個螺栓不應超過一個。
（6）管路完工後，必須進行打壓試驗，試驗壓力為2.5MPa，不得有跑、冒、滴漏現象。
（7）管道安裝前與礦方先確定跨龍門的具體位置，龍門橫梁必須用托架固定，雙管在龍門處不得交叉，其中“地龍門”埋設深度為300mm，“頂龍門”貼頂板跨越。
質量控製措施
嚴格按照設計提供的圖紙和安裝要求進行施工安裝。
在施工中不準隨意修改，變更設計圖紙，如需要變須經各方同意方可行。
驗收標準及範圍應按國家現行標準進行驗收。
在安裝過程中，應接受現場監理人員的技術指導和質量監管。
本公司采用三級質量保證體係，對產品進行監督檢查，即班組自檢、項目部質檢部門評定、廠質檢部門檢查核定。
對具體檢查項目，每項都有檢核人。複核人簽字，並有檢核時間等。
第六章 保證工期的主要措施
一、影響工期的因素
根據實際確定的工期要求，結合本工程施工特點03manbetx 影響該工程施工進度的主要因素有：
本工程專業工種施工的部分工程較多，回風斜井打眼及管路安裝困難，各專業工種交叉作業人員較多，施工持續時間較長，給工程帶來很大難度，易造成工期延誤。
二、組織管理措施
1、從項目經理機構、人員組成入手、組建高效精幹的項目班子，選調技術素質好、責任心強、有豐富施工管理經驗的管理人員充實施工第一線，健全項目部各項管理製度，為工程施工實施計劃、組織、協調、監督、確保優質高速提供可靠保證。
2、搞好勞動組織，優化勞動組合，勞動力調配以施工進度為中心，保證工程施工足夠勞動力，凡進入施工現場的勞動力必須全部通過公司的統一培訓、考核，選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的為人員進場施工。為工程施工提供可靠的勞動力保證。
3、在施工中以工期為目標，以主要節點工期 為控製點，施工過程中實行全麵記號管理和目標管理，運用網絡技術，跟蹤調整實施計劃，運用動態管理的方法和手段，編製各分部分項工程的進度計劃以指導各工種、工序間的施工交叉配合，以階段控製計劃為保證，運用企業內外的有利條件，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成 。
4、項目經理部與各作業班組層層分解工期管理目標，嚴格按施工進度計劃的安排，下達施工任務單，把施工進度與每個幹部職工的經濟利益掛鉤，項目經理部定期考核。實行經濟承包責任製，以調動職工的積極性，提高全員勞動生產率。
5、強化施工進度計劃管理，根據 總進度計劃安排，編製月、周施工進度計劃，每周召開生產調度會，檢查落實計劃實施中，發現問題及時調整，並采取切實可行的措施，確保月進度計劃的實現，並編製每月月計劃及實際完成報表送業主、監理。
6、做好職工的後勤保障工作，不斷改善工作環境和生活條件。建立衛生管理小組，創建文明施工現場，加強衛生管理，增強職工體質，減少疾病，職工有充實的精力參加，施工。
三、技術管理措施
1、科學合理安排工種作業施工段，作業組間進行流水作業。工種之間必須密切配合，不得相互影響，以保證工期的實現。
2、采用先進技術和施工機具提高工效，加快工程進度。
3、采取切實有效的季節性施工措施，重點考慮雨季和大風的影響，最大限度地減少氣候對工程工期的影響，保證連續施工。
4、強化 職工的質量意識，落實“三檢”，精心組織、精心施工、一次成優，杜絕因返工對工期造成影響。
5、認真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中加以解決，避免施工中因設計變更貽誤工期，及時編製切實可行的分部工程施工組織設計及主要分項工程施工作業計劃，為連續施工作業提供可靠的保證。
第七章 保證工程質量的主要措施
一、質量目標
本工程質量管理目標為確保優良、力爭省優，以一流的管理，一流的質量，一流的服務創建一流的工程。
二、質量保證體係
1、全麵推行質量管理和質量保證標準，根據公司質量保證體係的要求編製工程項目計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目工程師負責的質量管理機構，采用質量預控法，把質量管理由事後檢查轉變為事前控製。達到“預防為主”的目的。使整個質量保障體係協調動作，工程的質量始終處於受控狀態。
2、項目經理部建立以項目經理為組長的領導小組和工程創優領導小組，明確工程質量目標，製訂工程創優計劃，與各作業班組層層分解，按單位工程，分部工程，分項工程把責任落實到相應的部門和人員。項目工程師、質量技術監控部負責本工程的施工過程的全麵控製，作業層每個班組高能專職的質檢人員，層層落實工程質量經濟責任製。
二、組織管理措施
1、全麵推行工程質量優質優價，與全體管理人員及各班組長簽訂創優責任狀，把工程質量與幹部職工的經濟利益掛鉤，完成質量目標管理的工資上浮；否則，管理人員、工人工資下浮。管理人員考核以單位工程作為考核依據，充分落實質量經濟責任製，調動全體職工 的積極性。
2、強化項目工程師，技術監督部、各班組質檢員的質量否決權利，質檢員對工人每天完成的工作量進行驗收，技術監控部每周對質檢員工作進行檢查，項目工程師對技術監控每月進行考核一次，發現不達優良標準的一律返工，充公行使質量一票否決製度。
3、進一步完善項目經理部質量管理製度，強化幹部職工的質量意識，充分落實公司的質量方針，貫徹落實各項質量管理製度，嚴格執行質量程序文件，正確處理好質量與效益的關係。
4、加強對職工進場前的技術質量教育、培訓與考核，抽調等級高的技術骨幹到本工程施工，堅持管理人員和特殊作業人員持證上崗，進入本施工現場的技術工人一律持相應工種的技術等級證書，無證者不錄用，提高項目經理部施工人員的整體素質，為能實現目標管理提供保證。
5、尊重。服從上級主管部門、設計部門。質量監督站及業主、監理對本工程的監督檢查。聘請他們來現場檢查指導工作，及時發現和解決施工中出現的問題。
第八章 保證安全生產措施
一、安全管理目標
本工程的安全目標為實現四無（無死亡、無重傷、無火災、無中毒），輕傷頻率控製在0.1%以內的目標，堅決杜絕死亡02manbetx.com 的發生。
二、安全保證體係
1、成立以項目經理為首的安全生產管理小組，技術監控部為安全生產管理責任部門，工地設置專職安全人員1人，各作業組兼職安全員，從事安全監督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體係。
2、完善項目經理部安全生產管理網絡，使項目經理部的操作層人員人人有安全生產責任，明確職責。層層分解安全管理目標，與各作業班組簽訂安全生產責任狀，形成上管成片，下管成網，安全生產事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網絡。
三、技術管理措施
1、建立安全生產管理檔案，按規定及時收集整理安全教育資料、培訓記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術交底、安全生產管理製度、機械設備運轉台賬等安全生產資料。
2、編製安全設施投入計劃，落實安全投入專款資金，做到專款專用，根據工種需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好 。
3、強化施工現場平麵管理，嚴格按施工要求堆放材料、材料堆放整齊平穩，保持道路暢通。
4、安裝機械和設備
（1）安裝機械設備和起吊設備的進場必須嚴格按施工組織設計要求，進場的機械設備完好率必須達到100%，安裝機械和設備安裝完畢後必須經檢查驗收合格後方可使用，建立機械設備運行台賬，定期組織檢查維修，並做好記錄，嚴禁各種機械帶病運行。
（2）施工現場各種機械設備必須製訂安全01manbetx 01manbetx ，並指定專人負責，操作人員必須持證上崗。
四、安全技術措施
（一）一般規定
1、凡是從事本工程安裝作業人員必須接受安全教育培訓，熟悉安全知識，牢固樹立“安全為了生產，生產為了安全”的正確思想，以確保生產任務的順利完成。
2、凡從事本工程井下作業人員，必須持證上崗，必須熟悉本工程安全技術01manbetx 01manbetx ，服從指揮堅守崗位。
4、從事本工程井下作業的人員，必須嚴格執行《煤礦安全規程》和礦方有關保證井下作業安全的規定。
5、進入施工現場，必須佩戴安全帽，穿作業服，禁止穿戴一切可能影響正常工作的服裝。
（二）管路裝卸及運輸安全措施
1、對入井的管路車必須用8#鐵線捆綁牢固，經檢查無誤後方準發車。
2、運輸管路的重車嚴禁有人乘座。
3、設備車到安裝地點卸車時，要先清理好卸車地點。
4、卸管路時要由當班班組長指定卸管路的地點，嚴禁亂堆亂放。卸完管路後運輸車輛要及時開走。
5、兩人以上抬運時要有專人指揮，統一口號，步調一致，同起同落。二人扛運要同肩，上下起落要一致，防止砸傷手腳。
6、人員裝卸管路時要隨時觀察周圍環境，防止砸傷周圍人員及碰壞設備等情況的發生。
7、在回風斜井卸管路時嚴禁直接將管路仍下。
8、在回風斜井運輸管路時必須將管路用細棕繩捆綁牢固，每三人運一根，在人行道側慢速行走，運至指定地點後將棕繩係在電纜鉤上以防滑落。
9、在回風斜井運輸管路過程中不得兩組同時進行，必須等一組將管路運到位並捆綁牢固後下一組才可進行運送作業。
（三）使用無軌膠輪車運輸的安全技術措施
1、運輸司機必須經過培訓，有駕駛證，符合下井條件方可上崗，下井時必須穿工作服、戴安全帽、礦燈和礦靴。
2、司機必須熟悉運輸路線及巷道各處的信號裝置。
3、司機在開車之前，要檢查車輛的製動係統和燈光及喇叭，對製動係統、燈光及喇叭不靈敏可靠的要及時處理，不準車輛帶病作業。
4、車輛運行時嚴禁司機將身體探出窗外。
5、司機停車後，應下車對周圍的安全情況進行檢查，如發現不安全隱患，有權拒絕裝車或卸車。
6、車輛必須有良好的車燈照明（如停車信號、倒車信號、會車信號）和刹車裝置，倆車行駛時，其間距不得小於10米。
7、司機工作時，要注意周圍的電源和電氣設備，不得損壞。
8、司機工作時，必須隨時注意，頂板及兩幫的安全情況，以免造成片幫頂板02manbetx.com 。
9、防爆膠輪車行車遵循靠右通行原則，嚴禁超速行駛；在主要運輸巷道內行駛速度不得超過30km/h，其它巷道車速不得超過15km/h，會車速度不得超過5km/h，行駛到巷道交叉點，轉彎及前方有車輛、人員或視線有障礙時，應提前20米減速鳴笛，速度不得超過10km/h，並變換燈光；經過巷道施工地段或遇有行人時，做到“一慢、二看，三通過”，在施工人員指揮下或靠巷道右側停車，確認安全後方可通行。
（四）使用MOD.2TA5-250型金剛石鑽孔機及人力打鑽的安全技術措施
在使用鑽孔機打孔前製作一個和打眼高度相符的鑽孔機架以保證鑽孔機穩固。
鑽孔機打孔過程中必須給水，嚴禁無水作業。
鑽孔機必須專人操作，嚴禁超負荷作業。
操作者頭部不得靠近鑽孔機旋轉部位。
其他人員不得觸摸和操作鑽孔機。
人力打孔時必須注意力集中，打錘時禁止戴手套，以防
錘子脫落砸傷人員。
由於回風斜井坡度較大，在此處作業人員必須佩戴保險繩並生根係牢，同時將鑽機用保險繩栓牢，防止鑽機滑落。
（五）注漿、注氮管路安裝的技術措施
1、在回風斜井安裝管路過程中必須有副隊長以上人員進行監督作業。
2、嚴格按照技術部門給定的腰線進行架設。
3、在回風斜井作業過程中必須係好安全帶生根係牢並時刻注意巷道前方是否有物體滑落。
4、同時作業人員不得少於四人，一人對接三人抬管子。
5、回風斜井在打鑽孔及安裝管路期間嚴禁無關人員行走及停留。
（六）電氣焊施工措施
1、電氣焊工必須經過專門培訓，並持證上崗。
2、施焊現場必須配備有消防設施，施焊前必須對施焊現場灑水。
3、施焊現場負責人在施焊前應組織人員在施焊地點前後15m範圍內的將易燃易爆物品清理幹淨並運走。
4、氣割工作地點的前後兩端各10m的範圍內，應是不燃性材料支護，並應有供水管路，有專人負責灑水。工作地點應至少備有2個滅火器。
5、在井筒和傾斜巷道內或煤巷內進行電焊、氣焊等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設施接受火星。
6、工作前由機運隊施工負責人做好氣割前的一切準備工作，並統一指揮，所有施工人員必須聽從指揮，嚴禁違章作業。
7、施工前由施工負責人向調度室請示，經調度室同意方可施工。
8、由負責人安排專人將氣割時使用的工具運到工作地點，運送氣割工具時應做到以下工作：1）嚴禁人、物同車上、下井；2）嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶同車上、下井並要固定好，防止氧氣或乙炔瓶滾落；3）儲氣瓶上、下時應通知絞車司機開車時車速放慢，嚴禁緊急停車；4）搬運儲氣瓶時應輕抬輕放。
9、施工前，由安全部派安檢員、通風隊派瓦斯檢測工、救護隊派救護隊員，攜帶滅火器和滅火水桶，在現場做好監督、監護和救護工作。
10、施工前以上部門必須到現場後方可開始作業，若以上部門人員不齊不允許施工，由調度室通知其部門，影響工程進度及時間由不到現場部門負責。
11、工作前由通風隊瓦檢員檢測工作地點瓦斯，瓦斯濃度不得超過0.5％，隻有在檢查確認作業地點附近20m範圍內巷道頂部和支護背板後無瓦斯積存時，方可允許電氣焊操作。施工中瓦檢員隨時檢測工作地點瓦斯，當瓦斯濃度達到0.5％時，立即停止作業，並用水迅速將焊渣及熔渣冷卻。
12、氣焊工作時必須做到以下工作：每根乙炔管必須有防回火裝置；氧氣瓶、乙炔瓶的膠管接頭、閥門的緊固件應緊固可靠，不準有鬆動、破損和漏氣；氧氣瓶及附件、膠管、工具上禁止沾油；乙炔瓶與氧氣瓶間距離不少於10m；開啟氧氣或乙炔閥門時嚴禁撞擊，防止產生火花；膠管接頭應用細鐵絲紮緊；作業火源距氧氣、乙炔瓶之間距離分別不小於10m。
13、氣焊（割）結束後，應及時關閉氧氣閥和乙炔閥，不準將氧氣管及乙炔管放在掉有熔渣的不燃性材料上，並仔細檢查，不許丟掉一切工、用具。工作完畢後工作地點應再次灑水並派專人留守1小時，發現異狀，立即處理。
14、注意事項： A、割嘴不許沾染油脂、泥垢，配件不得碰傷。B、割嘴必須用螺帽壓緊不準鬆動和漏氣，孔道必須暢通。C、氧氣閥與乙炔閥應靈敏可靠，氧氣管必須采用能承受2MPa壓力的暢通紅色橡膠軟管，乙炔管必須采用能承受0.5MPa黑色或綠色橡膠軟管必須有合格證，否則不準使用，軟管若有漏氣、老化、鼓包和變質時，不得使用，軟管長度一般為10-20米。E、乙炔管堵塞時嚴禁用氧氣或壓縮空氣吹除，發生回火時應先關氧氣閥後關乙炔閥，乙炔閥著火可采用彎折軟管的方法將火熄滅。
15、技術要求：A ：焊縫應圓滑、平整，不準出現夾碴、氣孔、裂縫等現象。B：切割麵應平直，嚴禁出現凹凸不平、超限等現象。C：焊接麵要達到規定強度。
16、)使用電焊前，必須認真檢查電焊機的完好情況，要有完整的電焊機外殼，接線要牢固可靠，絕緣良好不得有短路、漏電現象。
17、所有焊接設備，包括電焊機，焊接工作台及其它金屬設備均應裝有可靠的接地線，所有設備的開關和接線盒必須使用礦用隔爆型設備，嚴禁用其它設備代替。
18、電焊機要放置在易散熱無積水的地點，其溫度不得超過70℃，在使用期間周圍不得有易燃易爆物品存在。
19、當電焊機通電後不得觸摸導電部分。有油汙的地方必須擦拭幹淨再施焊。
20、電焊工操作時，焊工必須戴電氣焊麵罩，在焊接時不準隨意拿開焊帽，以免傷眼。電焊工必須要穿絕緣靴。
21、嚴禁將絕緣電線搭在人身上或踏在腳下。
22、無關人員不得在施焊地點附近逗留